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公司部门年终工作总结范文精选 5 篇 id= “contentText ” 在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素质业 务水平， 在以后的工作中有不足之处请领导批评指出， 为公司作 出一点点贡献。一起来看看公司部门年终工作总结范文精选 5 篇。 公司部门年终工作总结 1 行政部是公司关键部门之一， 对内管理水平的要求应不断提 升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑 握。行政工作是繁琐的， 小到复印、 扫描、传真、 订阅报刊杂志、 文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的 完成都是对责任心和工作能力的考验， 如何化繁为简而又能保证 万无一失， 如何以最小的成本换得最高的效率， 这已经不单纯是 对现代企业从事业务工作人员的要求了， 对行政工作人员也同时 适用。行政部人员虽然少， 但在这几个月里竭尽全力将各项工作 顺利完成。 经过几个月的磨练与洗礼， 行政部的综合能力相比之 前又迈进了一步。 20__年，在公司领导的正确领导下，我们的 .工作着重于公 司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开 工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项目标 任务作出积极贡献。 为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存 在的不足，现将 20__年的工作做如下简要回顾和总结，不足之 处恳请领导批评指正 一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要， 有针对性、 合理地招聘一批 员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案， 严格审查全体员工档案， 对资料不齐全的一律补齐。 同时要加强 内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地 面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。 2、搞好 iso 再认证工作，确保 iso 认证通过，通过这次 iso 在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足， iso 的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门 iso 管理体系的培训于 学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。 完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工 作中，及时和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做 你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本 年度加强对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团 队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚 人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队 的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全 事故发生。 5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部 门工作职责，并要求各人主动承担责任。