分割车间考核方案.docxVIP

分割车间考核方案 目的 通过本考核的制订，促进分割车间生产工作，加强综合管理。 职责 分割车间制定并监督车间各工序实施执行。 适用范围 适用于公司分割车间全体员工。 管理内容及要求 4. 1杂质问题 4. 1. 1内源性（猪本身携带的）恶性杂质：凡产品中有脓包、病变、粪便污 染、三腺等消费者非常反感的恶性杂质及有害腺体，每次对责任人或责任工序扣 10元。 4. 1.2内源性（猪本身携带的）一般杂质：凡产品中有猪毛、淤血块、肉中 未去净的骨头等杂质，每次对责任人或责任工序扣10元。 4. 1. 3外来恶性杂质：凡产品中有刀尖、断温度计、针头、烟头等杂质问题， 每次对责任人或责任工序扣20元。 4. 1. 4外来一般杂质：塑料块、油泥、头发、线头、石子、铁锈渣、木块、 指甲、创可贴、瓜子皮等，每次对责任人或责任工序扣10元。 4.2技术部、品管部、市场、反馈与通报的质量问题 4. 2. 1凡被技术部、品管部通报的，每通报一次对相关责任人扣50兀。品管 部每反馈（质量信息反馈单）一次扣10元。每接到一次市场反馈，对相关责任人处 罚50元。 4. 3产品加工、修整 4. 3. 1不按照工艺操作规程与质量标准进行生产、不符合标准的每次扣10 元，出现产品贬值的每次扣10元。 4. 3. 2每次出现原料降级的对班长处罚100元，责任工序按公司对车间主任 处罚的5%。 4. 3. 3因班组责任导