企业五年发展计划规划.pdfVIP

^` 公司三年发展规划 目 录 第一章 指导思想 一、 企业发展回顾 二、 跨越式发展经营思想 三、 企业组织结构图 第二章 三年发展规划 一、 企业经营总目标 二、 目标实现原则 第三章 三年规划期的主要工作任务 一、 建设优秀的企业文化，推动企业快速发展 二、 科学发展、建立先进的企业管理模式 三、 销售战略和策略 四、 持续创新、促进技术的全面进步 五、 严格质量管理，塑造永达品牌形象 六、 推行精益化生产模式，提高生产效率 七、 加强财务管理、做好资金平衡 ^` 第一章 指导思想 一、 企业发展回顾 海安县飞天钢结构工程有限公司原是如东县东方铆焊有限公司， 因公司发展需要由原先 劳务输出发展为实体企业，目前拥有 75 米*20 米 *12 米钢结构厂房一座，水、 电、气供应全 部按现代化标准要求设计。桥吊三台，起重能力为 16 吨、 10 吨、 5 吨， 16 米数控火焰等离 子切割机床一台，钻床一台，二氧化碳焊机 6 台，交直流焊机 10 台，其他辅助设备若干台。 目前有技术人员 3 名，项目经理 1 名，装配工 10 人，电焊工 7 名，专业安装人员 15 名。其 他辅助人员 5 名。年末将成立技术部，技术人员为 10 名 ~15 名。涂装车间也已纳入整体规 划中。 近年来公司的代表工程有： 舟山鲁家峙大桥制作安装、 泰兴滨江大桥制作安装、 杭州钱 塘江四桥（复兴大桥）钢结构主梁安装、 南京长江三桥机修复测试、江苏新世纪造船舱口围 配套、 6500DET、3500DWT油船舱体制作、靖渡 1 号汽渡船舱体制作、南通华亮电气有限公 司厂房、南通厚康纺织敷料有限公司厂房。 公司坚持“坚持客户至上原则，以创新开辟道路，走新型发展道路”的企业理念，在 努力服务社会的同时，不断的壮大发展自己。目前公司处于快 速发展阶段，特制定企业三 年发展规划纲要，进行有效的资源整合，坚持不断创新，努力实现企业的新一轮跨越。 二、跨越式发展经营思想 以总经理王亚泉构思的“坚持客户至上原则， 以创新开辟道路，走新型发展道路， 创 建智慧、环保、健康型企业”为总目标，抓住机遇，整合有效 资源，坚持创新，实现企业 的新一轮跨越式发展是企业三年发展的根本指导思想。 （一）飞天特色的智慧环保健康型企业的显著特征 1. 企业领导团队： ∶、以总经理为中心的领导团队符合知识型标准； ∶、团队具有健康向上，追求卓越的精神； ∶、丰富全面合理的专业知识结构； ∶、较强的思维决策能力和风险防范意识； ∶、团结、进取、和谐、高效。 2 ．现代人才观念： ◎将企业人力和劳力逐渐转化为企业人才，激发广大员工的智慧潜质； ◎以人为本，打造健康阳光、工作主动、爱岗敬业、积极向上的员工队伍； ◎重视技术、营销人才的培养和引进，形成技术人才和营销人才双多的哑铃型模式； ◎以人为中心实施管理，重视人员培训和重复开发，持续提升员工的 智力专业知识 和技能； ◎鼓励全员参入