培训师——我们做什么？PPT课件.pptx

我们做什么？瑞祥教育——讲师篇大纲1、什么是培训。2、我们问题在那里。3、我们有那些板块可以利用4、培训技巧和方法5、 制定课程 什么是培训？ 培训：培养和训练培养思想和训练技巧我们的问题在那里？1、我们在岗前培训中有影响力却在部门日常培训中遇到了问题！2、部门内有问题我们不知道该怎么入手？3、交叉培训那里去了？4、我的脸皮比较薄，一次搞砸了，下一次我该怎么办？5、我的能力很有限？6、过一天是一天？7、我太忙了最主要的事情在我这里？我们的问题在那里？8、大家不配合我的工作？9、培训室安排，没有形成流程化，也就是想开了开！没有按规定安排？10、没有调研？11、没有练习课程？12、驴唇不是马嘴。。。13、主管的制约14、经理不领情？15、整天对着电脑？于是我们形成了这样的怪圈？对我们的课程缺乏思路和练习我们平常很忙，没有时间积累知识也没有调查人家的需求部门人员认为培训没有用经理说给我安排一次培训吧没有感觉少了信心下次怎么办我们硬着头皮去做了结果效果不好改变我们能改变的？我们不可能改变高层的战略思维？有些问题我们解决不了，但我们可以让自己的课越来越好，至少能让大家下次还想听你的课！！！我们可利用的板块有那些？一、岗前培训：岗前是开胃菜！是用来练得，你要每一次都要有一些创新，不要固化了你的思想。做不好岗前培训就不要谈培训。无论七日有几个人你也要全身心投入。七日到位：1、有没有人在你完成后要