8S活动检查考核办法.docxVIP

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8S 活动检查考查方法 为使本企业 8S 活动健康长久的展开,修建企业质量系统运转、工作(产品)质量保证的优异 基础,特制定本方法。 一. 检查查核小组 : 为保证检查查核有效地进行,建立以( 核小组,副组长及成员有: 副组长: 成 员: 二. 检查评分方法 :  )为组长的考 1.检查周期:每礼拜六上午 11: 00 检查一次 . 2.依据《 6S 管理达标评分标准》检查记分 . 3.检查等级区分 : 70 分以下为不合格; 70~ 79 分为合格; 80~ 89 分为优异; 90~ 100 分为优异; 三. 奖赏和处罚 : 1.每次检查后评分汇总,在下周一上午 10:30 例会上小结: 对 60 分以下者提出责备; 60~ 69 分者警示; 90 分以上者夸奖。 2.每季度总结一次:累计 3 次受责备的单位,给予部门扣 款的处分;累计三次获夸奖的 单位给予奖赏。 3.每次小结和总结时对表现突出好的和不好的个人同时进 行夸奖、责备和奖、惩。

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