业务人员考核评分表.pdfVIP

业务人员考核表 ： 部门： 岗位： 考评日期 ： 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划 % 14 12 10 8 6 A. 总产值（万） 14 12 10 8 6 业 务 B. 利润（万） 14 12 10 8 6 成 绩 C. 费用（万） 14 12 10 8 6 D. 新增客户数 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A. 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 业 务 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 活 动 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系 D. 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A ． 在人事关系方面部下没有不满或怨言 管 理 B ． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 监 督 C ． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6 D ． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 1. 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： __________分 2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130 分以上 B ：130~100分 C ：100~72 分 D ：72 分以下 3 考核者意见 : _____________________________________________ 考核者签字： __________________日期：______年______月______ 日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 决定该员工 : [ ] 转正：在 _____任______职 考 核 [ ] 升职至 _______任________