战略管理企业战略管理自测练习.docxVIP

战略管理企业战略管理自测练习 战略管理企业战略管理自测练习 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE18 战略管理企业战略管理自测练习 PAGE 《公司战略管理》自测练习（全课后） 《公司战略管理》自测练习（第一章） 第1章战略管理导论名词解说 公司战略 ．战略管理 ．战略拟订 ．战略实行。判断正误 ．公司战略是指公司在市场经济，竞争强烈的环境中，为谋求生计和发展而做出的决 策。（ ） 2．战略管理是一种全面的管理过程。 （ ） ．战略管理因素可归纳为产品市场领域、成长方向、竞争优势、共同作用四个方面。 ） 公司战略管理最早出此刻英国。（） 5 ．从实践观察公司战略管理的演进，大概经历了三个阶段。（ ） 6 ．1965年波特在其著作《公司战略论》一书中，把公司战略实现因素归纳为四个方 面。（ ） 单项选择题 ．经典战略理论缺点之一是忽略了对公司竞争环境进行剖析与选择，在必定程度上弥 补这一缺点的是（ ）。 A．钱德勒 B．安索夫 C．波特 D．安德鲁斯 2 ．只管对战略管理因素观点阐述差异较大， 但多数是以美国有名战略学家 （ ）的产 品市场战略为中心睁开的。 A．钱德勒 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯 3 ．《应变的战略》一书的作者是（ ） A．波特B．魁恩 C．安索夫 D．泰勒 4 ．（ ）于1980 年和1985 年先后第一版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书， 是集体剖析方法的代表作。 A．安索夫 B．波特 C．安德鲁斯 D．伊丹敬之 5 ．科学管理首创人（ ）重申，要经过计划工作，精选，培训和组织工人，以便增 加产量。 A．法约尔 B．泰勒 C．安索夫 D．波特 6 ．重申对“优异战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（ ）。 A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯 多项选择题 1 ．公司战略管理特色有（ ）。 A．高层次性 B．整体性 C．竞争性 D．动向性 E．长远性 2 ．公司战略的特色有（ ）。 A．高层次性 B．整体性 C．竞争性 D．动向性 E．风险性 3 ．战略管理的因素包含（ ）。 A．产品与市场领域 B．成长方向 C．竞争优势 D．共同作用 ．中心能力 4．公司战略管理过程是由三个环节互相联系、 它们是（ ） A．战略剖析 B．战略拟订 C．战略评论  循环频频、不停完美动向管理过程构成， D．战略实行 E．战略控制 简答题 ．战略管理及其特色和意义 战略管理有什么特色？ （ ．简述战略管理的发展趋向？ 答案参照 一.名词解说 公司战略 是公司在市场经济、竞争强烈的环境中，在总结历史经验、检查现状、展望未来的基础上，为谋求生计和发展而做出的长远性、全局性的策划或方案。 ．战略管理 是公司为实现战略目标，拟订战略方案，实行战略方案，控制战略绩效的一个动向管 理过程。 ．战略拟订 依据公司战略目标，确定公司的整体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可 靠的战略方案进行评论与选择的过程。 ．战略实行：是贯彻履行既定战略规划所必需的各项活动的总称。二．判断正误 1．× 2． × 3．√ × 5．× 6．× 三．单项选择题 1．C 2．B 3．B 4．B 5．B 6．B 四．多项选择题 1．ABD 2．CE 3．ABCD 4．ABD） 五．简答题 ．战略管理及其特色和意义 战略管理有什么特色？ 1）公司战略管理是一种高层次性管理。它一定由公司的高层领导推进方能顺利进行。 2）公司战略管理是一项整体性管理。是一项波及公司所有部门以及所有有关因素的管理活动。） 3）公司战略管理是一种动向性管理。外面环境因素是不停发生变化的，因此公司的战略管理活动也一定不时随之调整。 ．简述战略管理的发展趋向？ 1）战略管理研究从头重申从实践中学习的思想。 2）重申“整体剖析”与“个案论证”相联合的剖析方法。 3）重视物质因素和精神因素的互相作用。 4）重申对“优异战略”的研究。第2章外面环境剖析 名词解说 模型 六种力量模型 战略公司 判断正误 1 ．公司的外面环境主要包含宏观环境，家产环境，微观环境。 （ ） 2.世界有名战略管理威望安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 （ ） 3.进入威迫的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有公司的反响程度。 （ ） 4 ．战略公司是指在公司中相同的战略领域、 按照着相同或近似战略的公司集体。 （ ） 单项选择题 1 ．在《竞争战略》一书中（ ）提出了有名的五种竞争力量模型。 A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫 2 ．进入威迫的大小取决于（ ）。 A．进入者的多少 B．退出壁垒的高低 C．家产内竞争的程度 D．现有公司的反应程度 3 ．进入壁垒高与退出壁垒低的家产是（ ）。 A．高利润高风险 B．稳固的高利润 C．低利润高风险 D．稳固的低利润