公司领导干部健康、安全与环保管理履职能力评估管理办法.docVIP

公司领导干部 健康、安全与环保管理履职能力评估管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为确保油田公司各级领导干部健康、安全与环保管理综合能力满足岗位风险控制需求，确保拟提拔处、科级干部健康、安全与环保管理能力满足工作需求，规范、有效开展领导干部健康、安全与环保管理履职能力评估工作，制定本办法。 第二条 本办法中领导干部健康、安全与环保管理履职能力是指健康、安全与环保管理领导能力、风险掌控能力、基本技能和应急能力。 第三条 本办法适用于油田分公司、石油勘探局（以下简称油田公司），控股企业参照本办法执行。 第二章 评估组织 第四条 按照“一级评估一级”的原则，油田公司负责副处级及以上领导干部、二级单位安全总监、安全副总监及拟提拔处级干部的健康、安全与环保管理履职能力评估工作，二级单位负责科级干部及拟提拔科级干部的健康、安全与环保管理履职能力评估工作。 第五条 油田公司对副处级及以上领导干部、二级单位安全总监、安全副总监及拟提拔处级干部的健康、安全与环保管理履职能力评估工作，由党委组织部组织，安全环保处配合，聘请第三方咨询机构和油田公司相关业务部门人员联合开展评估。 第六条 油田公司机关科级干部及拟提拔科级干部的健康、安全与环保管理履职能力评估工作，由油田公司机关党委党委工作部组织，机关党委安全保卫部配合。 第七条 二级单位科级干部的健康、安全与环保管理履职能力评估工作，由二级单位党委组织部门组织，安全管理部门配合开展。 第三章 评估时间 第八条 领导干部在未发生岗位变更的情况下，每三年开展一次健康、安全与环保管理履职能力综合评估。领导干部发生岗位变更，变更一年内开展一次健康、安全与环保管理履职能力综合评估。 第九条 拟提拔生产、安全管理等关键岗位的处、科级领导干部，在拟提拔公示前或民主测评前开展健康、安全与环保管理履职能力综合评估，合格后方可进行公示或民主测评。 第四章 评估内容和实施 第十条 领导干部健康、安全与环保管理履职能力评估内容，应包括：本单位（部门）健康、安全与环保业绩（健康、安全与环保目标、指标完成情况及日常管理考核情况）；健康、安全与环保管理履职能力（健康、安全与环保管理领导能力、风险掌控能力、基本技能、应急能力等）；相关健康、安全与环保管理知识掌握情况。 第十一条 拟提拔干部健康、安全与环保管理履职能力评估内容，应包括：拟提拔前所在单位（部门）健康、安全与环保业绩（健康、安全与环保目标、指标完成情况及日常管理考核情况）；健康、安全与环保管理履职能力（健康、安全与环保管理领导能力、风险掌控能力、基本技能、应急能力等）；相关健康、安全与环保管理知识掌握情况。 第十二条 评估的具体内容，依据领导干部健康、安全与环保管理职责、技能要求，结合当年健康、安全与环保重点工作内容确定。 第十三条 评估采用访谈、测试和验证等方式进行，评估结果包括健康、安全与环保业绩、履职能力和知识测试成绩，权重分别为20%、60%、20%。 第十四条 评估结果实行定性描述和量化打分。总分为100分，70分以下为“不合格”，70分及以上80分以下为“合格”，80分及以上90分以下为“良好”，90分及以上为“优秀”。 第十五条 评估结束后，评估小组应至少找出被评估人优秀项3项和改进项3项进行沟通，并填写领导干部健康、安全与环保管理履职能力评估反馈表。 第十六条 领导干部健康、安全与环保管理履职能力评估工作可结合健康、安全与环境管理体系审核工作同期安排、同步开展。拟提拔干部健康、安全与环保管理履职能力评估工作根据需要适时开展。 第五章 评估结果应用 第十七条 评估出的优秀项作为表彰奖励的依据，改进项由被评估人制定切实可行的措施和计划予以改进，直线领导要对下属的改进实施情况进行跟踪与督导。 第十八条 被评估人员的直线领导应针对其下属不能满足健康、安全与环保管理要求的改进项提出培训需求计划，并及时安排其参加培训。 第十九条 评估不合格的，进行教育培训后，再次评估，仍不合格者，建议另行安排工作。拟提拔干部评估不合格的，建议暂缓提拔。 第二十条 评估结果纳入领导干部个人年终考核综合成绩，并作为提拔任用重要依据。 第六章 附 则 第二十一条 本办法由油田公司党委组织部、安全环保处负责解释。 第二十二条 各单位按照本办法制定领导干部健康、安全与环保管理履职能力评估考核实施细则。 第二十三条 本办法自下发之日起实施。