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对山区县农民专业合作组织的调查与思考 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：对山区县农民专业合作组织的调查与思考 2 一、石门县农民专业合作组织发展现状 2 （一）基本情况 2 （二）运作方式 3 1.经费来源 3 2.活动方式 3 3.利益机制 3 二、石门县农民专业合作组织发展三种主要模式 3 三、发展农民专业合作组织的思考与应对 5 （一）发展的制约因素 5 1.制度的制约 5 3.管理的制约 5 （二）发展的激励因素 6 （三）发展的策略应对 6 1.加强宣传培训，引导农民专业合作组织健康发展 6 2.完善内部管理，增强农民专业合作组织的凝聚力 7 3.改善外部环境，配套农民专业合作组织优惠政策 7 文2：对山区县实施乡村振兴战略的思考 8 一、山区县实施乡村振兴战略的历史背景 8 二、山区县实施乡村振兴战略的重要意义 9 （一）乡村振兴战略是“三农”工作的重要提升 9 （二）乡村振兴战略是农业制度的深化改革 10 （三）乡村振兴战略是实现农业现代化的重要保障 10 三、山区县实施乡村振兴战略的具体方向 11 （一）坚持山区县资源融合发展 11 （二）拓展现代化农业发展体系 12 （三）完善山区县相关农业制度 12 （四）保持山区县旅游资源适度开发 13 四、总结 13 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 15 正文 对山区县农民专业合作组织的调查与思考 文1：对山区县农民专业合作组织的调查与思考 党的十七大明确指出：“探索集体 经济 有效实现形式，发展农民专业合作组织，支持农业产业化经营和龙头 企业 发展。”石门县作为一个山区农业大县，以柑橘、茶叶和畜禽养殖为主要农业收入来源，近年来尤其是《农民专业合作社法》实施以来，农民专业合作组织取得了长足的发展，但同时也存在一些不容忽视的问题。现结合调研，谈几点看法。 一、石门县农民专业合作组织发展现状 （一）基本情况 石门县农民专业合作组织起步于20世纪90年代中期，十多年来，大致经过了民间自发、政府引导和规范提高三个发展阶段。目前，全县共有农民专业合作组织61个，会员万人，带动农户3万多，占全县农户总数的18%。其中，依法在工商部门登记注册的农民专业合作社19个，入社社员5 595个，带动农户万多。生产经营活动已覆盖了柑橘、茶叶、蔬菜、牲猪、家禽、马头山羊等多个优势产业。全县通过农民专业合作社销售的农产品占全县农产品总销量的42％以上。 （二）运作方式 1.经费来源 主要有三个渠道：一是发起人集资。如石门县兰溪柑橘专业合作社于2006年成立时，就是由五位理事各出资1万元作为启动资金。二是会员股金。如石门秀坪柑橘专业合作社现有注册资金860万元即为社员认购的股金。三是部门扶持。如县柑橘协会挂靠县农业局柑橘办，办公场地和运转费用由柑橘办提供。 2.活动方式 主要有三种方式：一是开展技术服务。以技术研究和技术推广为主。二是开展产业链服务。即在产前、产中、产后对社员会员进行技术、资金、物资、销售等多方面的服务。三是开展实体经营。即通过自我积累或集资入股，逐步发展成为经济实体。 3.利益机制 可分为紧密型与松散型两种。前者通过开展生产经营活动，向社员返还盈利所得。如石门县双佳禽业专业合作社。后者则采取向会员收取会费、大户的捐献、部门和政府的支持，再向会员提供无偿服务。现实中这两种常交织在一起。 二、石门县农民专业合作组织发展三种主要模式 模式一：农村经纪人组建的专业合作社——以兰溪柑橘专业合作社为例 合作社于2006年7月17日经县民政局登记注册成立，实行股份合伙经营模式，有社员988户，基地近1万亩。理事会为日常执行机关。理事均为当地有名的“橘贩子”。合作社以专业服务队的形式，统一技术指导、农资配送和果品购销，为社员提供种苗、培管、采摘、包装和销售的全方位服务。目前已成立采果专业队、短途运输专业队和专业装卸队，设有空车配载部保证客商用车。技术指导上，每月一期《兰溪柑橘》，举办科技示范讲座，并投资新建了一家大型果品打蜡加工厂。 模式二：龙头企业参与组建的专业合作社——以双佳禽业合作社为例 合作社于2002年1月创立，现有社员1 600余人，养殖基地12个，年销售额达13 200万元。合作社按照公司+合作社+农户经营模式运行，理事长即为该公司的董事长。其具体做法就是“六包”（即：包供应鸡苗、包供应饲料、包供应药品、包供应养殖设备、包免费技术服务、包保价回收产品）和“两协助”（即：协助养殖户建场选址、协助养殖户防疫），合作社和