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企业内部控制管理系统评估方法的新发展 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业内部控制管理系统评估方法的新发展 1 一、 控制自我评估方法较之传统评估方法的优势 3 二、控制自我评估的方法 4 （一）控制模型研讨会 4 （二）控制评估研讨会 5 （三）研讨会的实施过程 6 三、控制自我评估在实践中的运用 6 （一）内部稽核部门成为公司治理中的重要力量，具有较高的地位 7 （二）内部稽核计划与风险管理相结合 8 四、实施控制自我评估应注意的问题 9 文2：企业内部控制管理问题思考 10 1企业内控管理概述 10 2企业内控管理存在的主要问题——以上海华泰有限公司为例 11 3改进企业内控管理的对策建议 12 参考文摘引言： 14 推荐阅读文献： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 企业内部控制管理系统评估方法的新发展 文1：企业内部控制管理系统评估方法的新发展 2001年底到2002年发生的安然、世通事件等一系列财务丑闻，暴露了美国核查体系的严重缺陷，上述核查体系原本是用来保护公众公司的股东、养老金受益人和雇员的利益，并保护美国公众对资本市场的稳定、公正的信心的，而安然、世通等一系列事件无疑严重动摇了公众对