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白酒生产管理制度 白酒生产管理制度 白酒生产管理制度 .. 白酒安全生产管理制度 山东寿光齐民思酒业有限责任公司 2016 年 01月 10日 word 资料 .. 目 录 一、安全目标管理制度 . 3 二、安全生产责任制管理 3 三、法律、法例和标准规范管理 5 四、安全投入管理 . 7 五、文件和档案管理制度 8 六、风险评估和控制管理 9 七、安全教育培训管理 . 11 八、特种作业人员管理 . 16 九、设备设备安全管理 . 18 十、建设项目安全设备“三同时”管理 20 十一、生产设备设备报废管理 21 十二、施工和检（维）修安全管理 23 十三、危险物件安全管理制度 25 十四、重要危险源管理制度 26 十五、作业现场安全管理制度 27 十六、有关方及外用工（单位）管理 27 十七、职业健康管理 . 31 十八、安全检查及隐患治理 34 十九、应急管理 . 38 二十、事故管理 . 39 二十一、安全绩效评定管理 44 二十二、生产设备、设备查收管理制度 49 二十三、劳动防备用品（具）和保健品管理 50 二十四、安全生产赏罚制度 52 word 资料 .. 一、安全目标管理制度 安全生产工作是我公司的首要工作，抓好安全生产管理，不单关系到公司的兴衰成败，更关系到广大员工的生命安全和家庭幸福，同时也是“以人为本，安全发展”的详细表现。为推进我公司安全工作的规范化管理，使各级管理人员、班组的安全工作有目标、行为有规范、查核有标准、赏罚有依照，联合我公司的生产实质，特拟订本制度。 一、安全目标的拟订 依据公司下达的安全目标，联合本公司的生产规模、装备水平、管理水平易全体员工自己素质，特拟订本安全目标。 (一)目标 1、工亡事故发生率： 0 人次 / 年。 2、重伤事故发生率： 0 人次 / 年。 3、整年实现“六为零” 。即无工亡事故，重伤事故为零，无重要设备事故为零，无 重要火灾事故为零，无重要交通事故为零，职业病发生率为零。 4、今年度小伤发生率实现比上一年度降落 5%。 5、从业人员安全教育率为 100%。 （二）实现目标的工作内容 1、公司部署的平常工作、隐患排查治理项目及重要安全工作。 2、安监部门和公司检查中提出的整顿事项。 二、目标的实行 1、坚持分层负责原则，公司总经理要自上而下地对安全目标进行层层分解，签订 安全目标责任书，确实将安全目标落实到各部门车间班组长及班构成员。 2、安全处要监察各班组的目标达成状况，每个月对目标达成状况进行剖析、通告， 奖优罚劣，拟订措施，保证安全生产目标的实现。 3、分管安全生产的副总经理牵头，按月检查各班组目标达成状况，对存在的问题 提出整顿建议，并在安全会上通告各班组目标达成状况， 对下一步的工作作出详细安排。三、目标的查核 1、各班组长按月总结每个责任人的目标达成状况，成立个人安全目标档案，作为 个人平常或年度查核评论的依照。 2、公司管安全生产的副经理、安全处要对各班组和个人每个月或整年安全工作作出 客观公正的评论建议，必定成绩，提出不足，并写出版面评论建议，作为班组和个人查核评论依照。 3、由安全处负责采集各班组每个月安全目标剖析、查核状况，由总经理对本公司整年安全目标的达成状况进行总结。 二、安全生产责任制管理 word 资料 .. 目的 依据国家安全生产有关法律法例、部门规章及安全生产标准，为贯彻 落实各项安全法例、制度和标准，保护国家财富和员工在生产过程中的安全与健康，保证公司生产安全、稳固运行，特拟订本制度。 范围 本制度合用于公司各级员工。 职责 3.1 总经理负责组织拟订、签发公司各级安全生产责任制，对公司领 导班子成员、部门车间领导进行责任制的交流与评估。 3.2 总经理和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任， 并以实质 行动表示对安全生产的承诺。 3.3 生产安全处负责编制《安全生产责任制》 。 3.4 安全领导小组负责在年关对安全生产责任制进行评审和绩效丈量。 内容与要求 4.1 安全生产责任制的拟订 4.1.1 公司生产安全处负责组织拟订安全生产责任制； 4.1.2 公司领导层、 职能部门、安全管理人员、 从业人员均需拟订合用 的安全生产责任制； 4.1.3 成立的安全生产责任制需要达到以下要求： ①适用并知足国家安全生产法律法例和其余要求，并合时订正； ②要与管理制度协调一致； ③要依据部门、班组、岗位实质状况，责任制内容要描绘明确、详细、可操作性。 4.1.4 拟订的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。 4.2 安全生产责任制的交流 4.2.1 公司应付安全生产责任制进行详尽说明和交流， 保证各岗位人员 对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门。车间主要负责人和管理人员。 负责拟订安全生产责任目标并将