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案例职务剖析不明岗位责权不清 案例职务剖析不明岗位责权不清 案例职务剖析不明岗位责权不清 案例：职务剖析不明岗位责权不清 开篇案例：终究是谁的错 公司是一个生产汽车零配件的中型公司，大学刚毕业的小杨到该公司从事人力资源管理工 A 作。在工作的过程中，他发现该公司的人力资源工作存在着一些缺点。比方，工作岗位职责 和要求很不明确，没有详尽的工作内容、工作说明和规范，也没有相应的成文的典章制度， 职工们的职责几乎是依靠他们自己的理解和仅有的自觉性来执行的。这样他们之间常常以不 有一次，特别让他惊讶的是，纠葛扯皮现象。出现僧多粥少、知道或不明确自己的工作为由， 他到车间去观察职工的工作状况时不测处发现位于甲乙两个车间的通道里堆满了杂物和废品， 很影响工作人员的行走，也有碍于观瞻，于是他让车间的小王负责清理时，小王却宣称那不 是他们车间的事，不该当让他去负责，他尽管属于他们车间内部的卫生。他还说要清理也可 以，但提出若增添工作量就应增添薪资待遇。小杨听后内心很生气，但又感觉小王提出的问 题仿佛也有些道理。于是他就又跑到乙车间去认识状况，谁知乙车间的人却说那边堆的东西 几乎都是甲车间人干的，应当由他们办理。这样 “公说公有理，婆说婆有理 ”，结果是他们互 “垃圾事件 ”一拖就是两个礼拜，两个车间的职工居然都视而不见、无人问津。相推委， 此情此景，小杨看在眼里，急在内心，他意识到这个小事情反应了