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;2014愿景;关键词汇总;五个方向;课 程 分 享 流 程;目录; 二、节前；
1、 2012国庆节前单品类新老占比分析
2、 2012新品销售走势图
3、 2012单品类销售占比走势
4、 ◆ 2013国庆节前单品类新老占比分析（1）
◆ 2013国庆节前单品类新老占比分析（2）
5、 2013节前库销占比走势图
6、2013SKU预估（1）
2013SKU预估（2）
2013SKU预估（3）;二、节前;二、节前;二、节前;二、节前;二、节前; 二、节前
6、2013sku预估 (2); 二、节前
6、2013sku预估 (3); 二、节前
7、巡店问题诊断; 二、节前
7、整改、调整、跟进; 二、节前
7、注意事项; 二、节前
7、节前执行总结; 三、节中；
1、每日指标跟进
2、断尺码补货
3、竞品销售收集
4、节中执行总结
;三、节中;三、节中;三、节中;三、节中;三、节中;
总结：
1、每日指标跟进表获取哪些信息？
2、通过获取信息如何做调整？(结合步森商品5套报表)
思考：
1、如何规避严重的断尺码问题？
2、如何从店长层面预防？
3、竞品差异性与同质化选择？
; 1、活动评估
a、总体业绩评估
b、 重点业绩评估
c、SKU评估
d、新品占比评估
; 四、节后
2、货品整合;四、节后总结;;
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