班组长及现场负责人安全生产责任制.docxVIP

班组长及现场负责人安全生产责任制.docx

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PAGE PAGE 1 班组长及现场负责人安全生产责任制 摘要:班组长及现场负责人要怎么管理?有哪些平安职责要做好?请看下文介绍。1、仔细贯彻执行项目经理部、队制订的有关平安生产规定和操作规程,身教言教,对本班、组工人在生产中的平安和健康负责。2、按照生产任务,工作环境和人员思想情况等特点,详细布置平安工作。对新调进的工人,举行现场平安教导、未娴熟前要指定专人负责包教,达到要求后,才干上岗操作。常常组织本组工人仔细学习,检查平安技术操作规程执行状况,教导本班组 班组长及现场负责人要怎么管理?有哪些平安职责要做好?请看下文介绍。 1、仔细贯彻执行项目经理部、队制订的有关规定和操作规程,身教言教,对本班、组工人在生产中的平安和健康负责。 2、按照生产任务,工作环境和人员思想情况等特点,详细布置平安工作。对新调进的工人,举行现场平安教导、未娴熟前要指定专人负责包教,达到要求后,才干上岗操作。常常组织本组工人仔细学习,检查平安技术操作规程执行状况,教导本班组工人在任何状况下不得违章操作,坚定制止蛮干、违章作业。 4、仔细执行交接班制度,常常检查担心全因素,发觉问题准时解决,不能解决的要准时按级汇报。 5、发生工伤和未遂事故,要具体记录,组织本班、组工人仔细分析,找出缘由,提出防范措施,并要庇护现场准时上报。 6、对平安生产中的好人好事要准时表扬,并纳入比赛评选内容。 7、对本班组的工程机械、电气设备、工具、材料以及工程质量、平安生产负所有责任。常常检查、催促各种工作。 8、按照经理部下达的年生产任务和图纸,根据队部的详细要求,编制作业方案,发动群众,制定详细技术措施,保质、保量、节省平安地完成生产任务。 查询更多企业业绩、诚信信息、资质条件,马上一键查询结果,

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