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- 2021-11-24 发布于广西
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当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
———管理学大师彼得·德鲁克;1.了解商业模式的概念、特征;
2.掌握商业模式的类型、设计方法;
3.理解商业模式创新的方式。;滴滴出行:互联网+出租车
2012年夏天,一款名叫滴滴出行的软件在北京中关村诞生。同年9月9日,滴滴出行正式在北京上线。依托互联网平台,滴滴出行完全运用互联网典型的运营模式和推广方法,迅速占领网络打车市场,并且成为全国最大的网络打车平台,彻底改变了传统的打车出行模式,创造了全新的“互联网+出租车”商业模式。
滴滴出行是典型的“互联网+传统产业”的新型商业模式,体现了在“互联网+”环境下新技术、新模式、新业态、新产业的完美融合,这种商业模式高效解决了传统打车业务中信息不对称、资源空置率居高不下、打车难等一系列问题。滴滴出行自2012年上线以来,依托移动互联网平台迅速成长。随着2014年1月与微信展开合作,滴滴出行市场份额激增,成为打车行业的大赢家,推进了互联网打车行业的快速发展。滴滴出行快速发展成国内一流的打车平台,在2014年1月10日之后不到3个月的时间里以日均数百万的订单量远超淘宝、美团、京东等,成为国内日均订单交易量最大的移动端平台。
2015年1月,滴滴出行与快的打车联合,在保持各自优势和特点的前提下,形成联合
CEO制度继续运营。2015年9月,滴滴出行完成了30亿
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