高新区管委会突发公共事件评估分析自查报告范文.docxVIP

高新区管委会突发公共事件评估分析自查报告范文 一、xx区突发公共大事根本状况xx区管委会位于xx县高部、xx江上游，北连xx国道，南接xx高速大路。 首先，园区内包括山林、丘林地段，在暴雨季节简单引发山体滑坡等自然灾难。其次，xx区处于xx江上游，xx江两岸的村庄受水患严峻。农作物被淹受损，给两岸农民造成了损失，防汛工作突出。20xx年xx区自然灾难大事不甚严峻，没有给村民带来很大的影响。再者，xx区在开发建立园区的过程中，涉及到许多建筑施工、开山填土、岩石爆破等土地开发工程，其平安施工尤其重要，必需严格根据施工规章，避开引发事故灾难；另外，园区内拥有企业xx家，规模以上企业x家，其集化工、制药、轴承、胶囊等多种行业。平安生产任务艰难，不行小视。20xx年度，施工单位和园区内企业严格根据标准进展平安操作、生产，未发生重大平安事故。最终，xx区在对园区进展开发建立过程中，对园区村征用土地的工程建立中简单引发群众性大事。该群众性大事会影响社会的稳定环境，需要通过疏导，做好群众的思想工作。总之，xx区管委会在20xx年总体环境良好，未发生重大突发公共大事。二、应对突发公共大事的措施为贯彻落实《突发大事应对法》，加强应急管理工作，依据xx区的实际状况和存在的详细问题，提出以下应对措施和建议： 〔一〕明确总体要求，努力保障各项工作措施落实到位xx区紧紧围绕进展建立和谐园区的总目的，把保障人民群众生命财产平安作为首要任务，实在做到“四个坚持〞：坚持预防为主，最大限度地削减突发公共大事的发生；坚持信息先行，快速反响，牢牢把握应对突发公共大事的主动权；坚持整合资源，强化力量，为有效开展应急管理供应根底条件；坚持统一指挥，协同对应，确保应急处置工作高效有序进展。 〔二〕加强应急管理工作的制度建立和根底支撑，努力增加突发公共大事的应对处置力量为进一步进步处置突发公共大事的力量，最大程度地预防和削减突发公共大事及其造成的损害，保障人民和财产平安，xx区管委会加强应急管理工作的制度建立和根底支撑。其一、xx区管委会制定了突发公共大事应急预案，并成立了突发公共大事应急处理工作领导小组。罗东祥任组长，吕德军任副组长，组员为何溢强、俞乜朝、梁新权、俞伯恒。并落实详细相关工作职责。其二、加强应急队伍建立。首先加强与园中村村干部的联络沟通，设置一个联络人，结合村里的实际状况，排查摸底，主动把握信息动态，在社会平安大事中显得尤为重要。其次，加强与企业的沟通联络。xx区管委会与园区内的规模以上企业建立突发大事应急管理联络协调机制。要求企业建立应急管理工作预案，并设有兼职信息报告员。一旦有突发大事，第一时间报告管委会和县有关部门。再者，加强与派出所的协调协作管理工作。 〔三〕完善抢险设备、器材等物资预备，保障物资的正常有效用法xx区管委会始终坚持常抓不懈的原那么，对抢险设备、器材、物资定期进展检查，对应急联络网络常常进展检查、核对、维护，对应急管理人员、联络方式的改变准时更新，确保预案效能的有效发挥。对存在的隐患进展定期排查，准时排除，支配专人施行监控危急源，并加强对应急救援队伍定期培训，熟识救援职责任务，搞好救援协作工作。熟识信息报送程序和时限要求，实在把应急的各项工作落到实处。 〔四〕全力做好应急处置工作突发公共大事发生后，管委会马上开展讨论应急预案、组织应急队伍。以营救遇险人员为重点，准时开展人身救援，组织群众疏散转移和安置等先期处置工作，全力掌握事态进展，并按规定准时报送信息。在救援工作的同时，做好道路引领、后勤保障、秩序维护等帮助工作。应急处置后，马上组织复原重建工作，帮助做好善后处理工作，确保生产生活秩序尽快复原正常。 〔五〕加强对公众突发公共大事宣扬力度xx区管委会通过电视、报纸等新闻媒体、抄写黑板报、发放传单等多种渠道宣扬应对突发公共大事的处理方法，理解状况，从而进一步削减人身伤亡和财产损失，保障平安，将损失降到最低点。三、理清思路，抓好今后工作重点依据xx区在处理突发公共大事工作中的薄弱环节，需加强以下几点： 〔一〕管委会加强与企业、园中村的联络沟通和合作，亲密关注企业的平安生产和园中村的生活思想动态，全面把握村、企业重大危急源和重大事故隐患状况。 〔二〕加强宣扬力度，组织开展平安训练，使其理解潜在的危急性和安康危害程度，把握必要的自救学问。 〔三〕明确抢险救援职责，催促企业单位制定预案和预防措施，并建立应急救援队伍，保障人员，装备完好处于良好状态。通过园区管委会上下齐心协力，齐抓共管，20xx年未发生重大突发公共大事，根本保持了良好的进展态势，为进一步推动和谐园区建立迈出了坚决的步伐，向县委、县政府交上了一份满足的答卷。