14关键装置重点部位管理制度.docxVIP

烟台北方制药 文件名称：关键装置、重点部位管理制度 〔第1版〕 文件编号 SG01-14 制订部门 生产部 总页数 共 2页 实施日期 起草人 审核人 批准人 起草日期 审核日期 批准日期 分发份数 12份 分发部门 生产部、质量部、财务部、办公室、车间、QA、QC、仓库、技术中心、工程中心、销售中心、供应中心、 1主题内容与适用范围 本制度适用于对本公司关键装置和重点部位的平安管理。 2 目的 为标准关键装置和重点部位的管理，保证关键装置和重点部位平安、稳定的运行，特制定本制度。 3 术语 4 相关文件 SG01-22 平安生产禁令 5 职责 主管部门：工程中心。负责检查关键装置和重点部位的情况，并监督各车间的落实执行情况。 相关部门：各车间。对各自职责范围内的关键装置和重点部位的日常管理负责。 6 内容 6.1主管部门配合生产部对关键装置和重点部位确实定和标识进行论证。 6.2 主管部门协助使用部门在关键装置和重点部位并结合其性能和用途来配置监测、防爆、自控等相应的平安设施；使用部门负责日常维护保养，确保关键装置、重点部位处于良好工作状态。 6.3 平安设施不准随意撤除、挪用或弃置，因检修撤除的，检修完毕后应立即复原，确保处于监控状态。 6.4 当班操作人员和班组长要定时巡回检查，不得擅自离岗，发现异常情况应及时汇报处理。 6.5 工程中心负责建立关键装置和重点部位档案，每天进行平安巡回检查，填写检查记录。 6.6 工程中心负责制定应急响应预案，并组织生产部和各车间每年进行两次演练。 6.7 公司领导对关键装置和重点部位实行定点承包制度，并在承包点设置“平安承包责任牌〞。 6.7.1 承包人至少每月要到承包点进行一次平安活动。 6.7.2 平安监督和指导责任 A 指导平安承包点实现平安生产； B 监督平安生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； C 定期检查平安生产中存在的问题与隐患； D 催促隐患整改落实； E 监督“四不放过〞原那么的落实； F 解决影响平安生产的突出问题。 6.8 生产部及各车间应当明确关键装置和重点部位的平安负责人，对关键装置和重点部位的负责人及其平安员应定期进行平安培训，应保证岗位特种人员做到持证上岗。 7 记录 QRSG01-14-01 关键装置、重点部位档案 QRSG01-14-02 关键装置、重点部位平安检查记录 8 变更记录 1〕第1版,建立公司平安标准化管理体系文件要求。