人力资源管理(李燕萍)第一章 导论.ppt

人力资源管理基本职能 获取 解决人力资源的从无到有问题 整合 解决人力资源的从外到内问题 保持与激励 解决人力资源行为积极性问题 控制与调整 解决行为方向问题 开发 解决人力资源的数量与质量开发问题 人力资源管理各要素间的关系 开发 工作分析 保持与 激励 控制与 调整 整合 获取 工 作 分 析 招 聘 选 择 培 训 和 开 发 绩 效 管 理 报 酬 和 福 利 安 全 和 健 康 劳 动 关 系 挑选前 挑选 挑选后 环境因素 人力资源战略与规划 人力资源战略规划 甄选 招聘 解聘 培训 绩效管理 职业发展 满意的劳资关系 确定和选聘有能力的员工 能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工 环 境 环 境 人力资源管理系统 内部环境 高层管理者的目标和价值观 战略 组织文化 人力资源状况 外部环境 政治制度 经济发展水平 法律 社会环境 文化价值观 教育与人口环境 人力 资源 管理 活动 人力资源部门的作用 与效率联系 促成者 监控者 创新者 改造者 谁负有责任？ 高层管理者 部门管理者 人力资源管理部门 雇员 一般目标 吸引 留住 激励 再培训 特定目标 政府生产力 工作环境的质量 遵循法律 获得竞争优势 员工的创造性 与效率有关的 生存 竞争力 成长 人力资源管理目标与环境 基本内容 人力资源基本概念与特征 什么是人力