突破企业生产管理瓶颈系统培训仲杰.pptxVIP

突破企业发展瓶颈;目录： 企业要发展首先要锁定目标； 企业是运动的生命； 改革是发展的唯一；;为社会创造物质财富;心理测试题： 假设，我们在一次旅游中不小心误入了沙漠区，我们身上仅有的水也已被我们喝完。酷热的太阳炽热的沙漠和那即将沸腾的空气，使我们口干舌燥整个人都好像快要被烤干了。就在这时突然间在我们的前方出现了一个自动饮水机，在饮水机上放着五个不同的杯子，这五个杯子分别为“一次性纸杯”、“玻璃杯”、“高级茶杯”、“银杯”“金杯”这时您将选择那一款杯子来喝水。 ;观念、典范、政策 决策、绩效考核 行为、行动 ;爱因斯坦《相对论》：运动是绝对的，静止是相对的。 企业在运营管理的过程中存在着三种波动现象： 1，来自客户的波动； 2，来自供应商的波动； 3，自身产生的波动； ;墨菲定律：如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失 墨菲激起狂风导致海浪！ ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:31:4719:31:4719:318/6/2021 7:31:47 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:31:4719:31Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:31:4719:31:4719:31Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:31:4719:31:47August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:31:47 下午19:31:47八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:31 下午八月-2119:31August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:31:4719:31:4706 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:31:47 下午7:31 下午19:31:47八月-21 ;对于每个企业来说他都是有生命的，尤其说企业具有生命性不如说企业就是生命。 ;企业的现状和企业的目标之间的距离就是企业的问题。 当我们的目标远大时，我们就有很多问题要解决。当我们满于现状时，我们就没有问题。;《英国百科全书》对神经病的定义：每天做同样的事情却期待不同的结果就是“自欺欺人”。 达尔文《进化论》：在世间可以生存下来的生物不是那些强大的，也不是那些聪明的，而是那些善于变化的。;看辛亥革命定企业改革目标;我们知道企业的目标是赚钱，换句好说是造钱！那么企业就是一台造钱的机器！ 如果我们有一台印钞机，我们要做好三件事： 印刷欧元或者英镑或者美金但绝不印刷日元！ 在最短的时间印刷出最多的钞票！（生产效率绝对最高） 以最低的成本满足客户对产品的性能需求! ;丰田： 2006年03月08日 丰田市值是戴克、福特和通用总和两倍多。 2009年03月27日 一个丰田抵过欧美八大车厂！欧美八大传统名车厂——宾士、BMW、保时捷、菲亚特、福特、雷诺、通用和标致雪铁龙的市值全部加起来，还抵不上一个丰田。 丰田改善力的核心： 一天只有24个小时； 最好的服务于客户，培养出企业的人才； ;改变;改变企业要回答的三个问题;抗拒变革七层次的解决步骤;TOC原著介绍；;《目标》解析;《目标》的9条启示：;《目标》的9条启示：;《目标》的9条启示：;《目标》的9条启示：;《目标》解析;工厂现状;TOC归因;优尼工厂原因分析图;优尼工厂核心问题;优尼公司的目标;正确的问题;童子军的启示;如何改善童子军的前进速度;使用TOC改善童子军的速度(DBR);聚集TOC改善五步骤;确认瓶颈 (Identify);充分利用瓶颈(Expliot);全面配合瓶颈(Subordinate);提升瓶颈(Elevate);大订单的启示;谢谢！