口腔医院全员营销薪酬管理规定.pdfVIP

                    口腔医院全员营销薪 酬 口腔医院全员营销薪 酬 管 理规定 管 理规定 【 【 TYYGROUP system office room TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8- TYYGROUP system office room TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-         口 腔 医 院 薪 酬 管 理 制 度  口 腔 医 院 薪 酬 管 理 制 度  一、总则 一、总则 为适应口腔医院发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，形成一套科学、合 为适应口腔医院发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，形成一套科学、合 理的薪酬体系，保证口腔医院的稳定与健康发展，根据医院发展现状， 理的薪酬体系，保证口腔医院的稳定与健康发展，根据医院发展现状， 特制定本制度。 特制定本制度。 二、制定原则 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩 效、服务年限、工作态度及学历、职称等方面的表现不同，对职级薪级 效、服务年限、工作态度及学历、职称等方面的表现不同，对职级薪级 进行动态调整。 进行动态调整。 竞争：使口腔医院的薪酬体系在同行业和同区域内有一定的竞争优势。 竞争：使口腔医院的薪酬体系在同行业和同区域内有一定的竞争优势。 激励：个人具体薪资在稳定基本工资的同时，采用上升和下降的动态管理， 激励：个人具体薪资在稳定基本工资的同时，采用上升和下降的动态管理， 对相同职级的薪酬实行绩效管理，充分调动员工的积极性和责任心。 对相同职级的薪酬实行绩效管理，充分调动员工的积极性和责任心。 经济：在考虑口腔医院承受能力大小、利润与发展资金积累的情况下，合理 经济：在考虑口腔医院承受能力大小、利润与发展资金积累的情况下，合理 制定薪酬，使员工与医院能够利益共享。 制定薪酬，使员工与医院能够利益共享。 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和医院管理制度基础上。 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和医院管理制度基础上。 三、适用范围 三、适用范围 本制度适用于口腔医院的所有人员，包括：口腔医生、助理、护士、前台 本制度适用于口腔医院的所有人员，包括：口腔医生、助理、护士、前台 导医、后勤、保洁员、保安员、行政、财务与市场人员等。 导医、后勤、保洁员、保安员、行政、财务与市场人员等。 四、薪资构成 四、薪资构成 口腔医院员工薪酬由以下几部分构成： 口腔医院员工薪酬由以下几部分构成：         基本月薪； 基本月薪； 月基本工资的初始核定以个人学