- 25
- 0
- 约5.01千字
- 约 6页
- 2021-11-26 发布于上海
- 举报
酒店各种核算公式
1. 餐饮 产品价格:
价格=材料 成本 +利润+税金+生产经营费用
2. 生产销售过程中的各种费用包括利润,税金等合并一起称为毛利价格可以简
化公式为:
价格=成本+毛利
3. 生料单位成本:
生料单位成本=【毛料总值-下脚料总值】÷生料重量
4. 半成品单位成本:
半成品单位成本=【毛料总值-下脚料总值+调料总值】÷半制品重量
5。净料率:
净料率=净料数量÷毛料数量× 100﹪
6。净料数量:
净料数量=毛料数量×净料率
7。毛料数量:
毛料数量=净料数量÷净料率
8。单位产品成本 ;
单位产品成本=本批产品所耗用原材料总成本÷产品数量
菜品成本:
9。菜品成本=主料成本+配料成本+调料成本
综合毛利率核算:
综合毛利率=【销售总额-原材料成本总额】÷销售总额× 100﹪
10。分类毛利率核算:
分类毛利率= 【本类产品销售额-本类产品原材料成本】 ÷本类产品销售额× 100
﹪
11。销售价格核算:
销售价格=原材料成本÷【 1-销售毛利率】
12。成本毛利率核算法:
销售价格=原材料陈本×【 1+成本毛利率】
13。销售毛利换算为成本毛利:
成本毛利率=销售毛利率÷【 1-销售毛利率】× 100﹪
14。成本毛利率换算为销售毛利率:
销售毛利率=成本毛利率÷【 1+成本毛利率】× 100﹪
15。新调价格成本比例法 :
新调价格根据新增成本和毛利率来调整:
新调价格=【原产品成本+新增成本】÷【 1-销售毛利】
16。新调价格综合比例法:
新调价格=原定价格+原定价格×调价百分比
《1》. 饭店经营利润计划
(1) 直接计算法。其计算公式为:
饭店计划期经营利润=∑(某营业项目计划收入-某营业项目计划营业成本-
某营业项目计划营业费用-某营业项目计划税金)
(2) 因素测算法。一般可分为三步进行:第一步,确定基期经营利润。其计算
公式为:基期经营利润=基期 1~3 季度实际经营利润+基期第 4 季度预计经营
利润第二步, 测定各项因素变化对经营利润的影响。 其计算公式为: 接待量变化
增减经营利润=∑ [(计划期接待量按基期价格计算的某项营业收入-基期某项
营业收入)×基期经营利润率]
价格变化增减经营利润=∑ (基期接待量按计划期价格计算的某项营业收入
-基期某项营业收入)×( 1-税率)]
第三步:
成本费用变化增减经营利润=计划期饭店营业收入总额× (计划期成本费用
率-基期成本费用率)
税率变化增减经营利润=∑ [计划期某项营业收入× (计划期税率-基期税
率)]
计划期经营利润总额=基期经营利润+或-计划期上述各项经营利润增减
额
《2 》饭店信用期限
增量利润= (新增收入-新增变动成本) - (增加应收帐款的信贷费用-坏
帐损失)
=(新增收入×边际利润率)-(增量投资×利率)-(营业收入×坏帐损
失率)
产生应收帐款所需增加的资金即增量投资=原先营业收入由于收款期变化
成为应收帐款所需增加资金+新增营业收入部分应收帐款所需增加的资金
= (平均收款期的变化×原先日均收入) + (新的平均收款期×日均增量收
入×变动成本率)
《3》. 饭店营业成本
饭店营业成本=餐饮部成本 +商品进价成本+商品进价成本+车队的营业
成本 +洗涤部成本+其他成本
商品进价成本=商品进价+进口税金+购进外汇差价+支付委托外贸部门
代理进口的手续费
《4 》 饭店营业收入
饭店营业收入=基本业务收入+其他业务收入
=客房 收入+餐饮收入+洗衣收入+商品销售收入+长途电话服务费收入
《5》. 计划期客房总接待能力
计划期可供出租客房总间天数=客房数×计划期天数
《6》. 年度客房营业
原创力文档

文档评论(0)