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⑥;;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;6.1.1 企业信息化概述 ;▲企业组织结构的作用,相对稳定的企业组织结构:
可以使企业成员工按部就班地工作,履行各自职责
可以积累过去的工作经验
可以保持企业正常运转的秩序和协调方式
可以增进企业成员间的了解和认同,提高工作效率;6.2.1 企业组织结构变革概述 ;6.2.1 企业组织结构变革概述 ;6.2.1 企业组织结构变革概述 ;6.2.1 企业组织结构变革概述 ;6.2.1 企业组织结构变革概述 ;6.2.1 企业组织结构变革概述 ;6.2.1 企业组织结构变革概述 ;6.2.1 企业组织结构变革概述 ; 当企业信息化到达一定水平时,一方面要继续进行企业内部组织结构的变革,另一方面还必须考虑同外部的其他企业之间的关系,建立新型的企业之间的组织结构:企业联盟结构和虚拟企业结构。;6.2.2 企业战略联盟 ;6.2.2 企业战略联盟 ;6.2.3 虚拟企业 ;6.2.3 虚拟企业 ;6.2.3 虚拟企业 ;6.2.3 虚拟企业 ;虚 拟 企 业 各 成 员 企 业 内 的 管 理;6.3.1 企业管理变革的内涵 ;6.3.1 企业管理变革的内涵 ;6.3.1 企业管理变革的内涵 ;6.3.1 企业管理变革的内涵 ;6.3.2 流程再造 ;6.3.2 流程再造 ;6.3.2 流程再造 ;6.3.2 流程再造 ;6.3.2 流程再造 ;6.3.2 流程再造 ;6.3.2 流程再造 ;6.3.2 流程再造 ;6.3.2 流程再造 ;企业中传统的工序职能管理的弊病;6.3.2 流程再造 ; Management;同步工程法;团队模式法;电脑代人法 ;电脑代人法 ;6.3.3 学习型组织;6.3.3 学习型组织;6.3.3 学习型组织;6.3.3 学习型组织;6.3.3 学习型组织;6.3.3 学习型组织;6.3.4 信息业务外包;6.3.4 信息业务外包;6.3.4 信息业务外包;6.3.4 信息业务外包;6.4.1 观念变革的作用;6.4.1 观念变革的作用;6.4.1 观念变革的作用;6.4.1 观念变革的作用;6.4.1 观念变革的作用;谢 谢 大 家;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。11:09:4311:09:4311:097/11/2021 11:09:43 AM
11、人总是珍惜为得到。7月-2111:09:4311:09Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。11:09:4311:09:4311:09Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:09:4311:09:43July 11, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 202111:09:43 上午11:09:437月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2111:09 上午7月-2111:09July 11, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 11:09:4311:09:4311 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:09:43 上午11:09 上午11:09:437月-21
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