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制药公司的安全管理 制药公司的安全管理 PAGE / NUMPAGES 制药公司的安全管理 制药公司的安全管理 江苏某制药公司，生产过程中需要使用丁醇、甲醇、丙酮、硫酸、盐酸等危险化学品，且年用量在几吨到几百吨不等，同时公司还拥有一座危险品库房和一座液化气站，是要点消防单位。公司大批使用危险化学品，所以对安全生产管理的要求很高。笔者就该公司在安全生产管理方面工作的实践，进行一点商讨。 细化操作规程，提高安全管理水平 ?? 该公司 2004 年搬家至某工业园，在搬家建设工程中我们严格履行了安全评论工作，为公司的顺利投产供给了保障，同时在成立健全规章制度方面睁开了一些新的探究。履行多年的生产 岗位工艺操作规程，不过在操作要求上列有注意安全的相关事项，简单被忽视。 2000 年我们睁开订正安全操作规程工作，把工艺规程中的安全注意事项、操作要求，加以完美，明确细化， 独自编订成册，使操作工对生产岗位安全要求了如指掌，有章可循，懂得什么样的操作是安全的，什么样的操作是危险的。该项工作在省内医药行业属首家睁开，获取上司主管部门和同行好评。搬家建设中采纳了许多新工艺新设施，车间就拟订相应的安全操作规程，不停充分完美安全操作规程，常学常新。 安全管理先进的、传统的管理方法好多，好的方法还要贵在坚持。比方坚持安全例会制，我们成立了 150 多人的安全网络，充分指引发挥安全网络成员的作用，共同推进公司的安全工作，使安全网络成为安全工作的基础。实时掌握办理好安全工作的动向，安排部署安全工作。 合时睁开 “三不损害 ”、 “安全月 ”活动等卓有成效的管理方法，联合公司的生产局势，有步骤组织指引职工加强安全意识，提高安全素质，提高大家参加的踊跃性。 经济、技术与思想工作齐头并进 我们试试把经济杠杆用到安全管理上，对车间各样不安全要素，制定了严格的经济查核制 度，每查到一条事故隐患，扣罚车间  50 元～ 300  元不等。在操作过程中，把平时安全检查可能 碰到的隐患状况，按严重程度排列为  5 个品位，每档列出  10 种现象，共  50 种安全隐患宣布出 来，若查到与 50 种隐患相像的，按章扣罚。于是各车间纷繁以 50 种隐患现象比较自查，防止被 查处。这样，公司十多年来没战胜的隐患 —— 如铜丝代保险丝，闸刀缺盖子等现象，被禁止 了。 在工作中，我们认识和更新了一些新的安全思虑方式、新的安全理念。安全技术更加展，职工预知危险和除去危险的本事就越大，也就越能保证生产的正常进行，获取更佳的经济成效，职工的安全和健康也越有保障。