市管部人事管理制度.pdfVIP

市场管理部 人事管理制度 总则 为规范管理，建立人事管理的标准和程序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况， 制定本制度。 本制度适用于除美容护肤顾问以外的市场管理部全体员工。 人力资源科负责各项人事管理工作。 本制度所称以上、以下和以内，含本数。 分则 机构、编制及工资福利 市场管理部内勤人员的职务称谓统一如下： 1．销售科员工统一称为“销售科经理 / 副经理 / 主管、终端主管、市场联络员、销售统计员” 等，取消“销售助理、销售文员”等称谓； 2 ．财务科员工统一称为“财务科经理 / 主管、资金（往来）会计”，取消“出纳、财务科文员” 等称谓； 3．人力资源科员工统一称为“人力资源科经理 / 主管、人事行政管理员、司机”，取消“人事 行政助理”等称谓。 本制度所称业务人员， 包括联合经营部副经理、 客户服务部经理、 终端督导、 业务代表 （不 含代理方人员）。 市场管理部机构、编制及工资标准的审批权限在人力资源中心。对机构、人员编制及工资 标准进行调整，由市场管理部提出申请，报营销中心和人力资源中心审批。 市场管理部人员工资结构和标准参照工资管理规定执行。 节假日发放福利或公司产品，由人力资源中心统一制定福利政策和发放标准，并通知各市 场管理部。 招聘录用 招聘工作遵循下列原则： 1．定岗定编原则； 2 ．公平、公正原则； 3．内部员工优先原则。 应聘人员可由内部员工举荐，但推荐人不得泄露公司信息，不得参与面试。 内勤录用人员必须符合下列要求： 1．职员级年龄二十周岁以上；主管级以上年龄二十三周岁以上； 2 ．具国家承认的大专以上学历； 3．身体健康。 市场录用人员必须符合下列要求： 1．职员级业务人员（包括终端督导、业务代表）年龄二十周岁以上，主管以上业务人员年 龄二十三周岁以上； 2 ．具国家承认的大专以上学历； 3．身体健康。 招聘工作应根据应聘人员的素质、学历、工作能力及工作经验进行综合分析和评价。 应聘人员有下列情况之一的，不予录用： 不能提供合格证件的； 被原工作单位开除的； 有刑事处罚记录或曾被公安机关拘留、劳教的； 系员工亲属； 其它不符合公司用人标准的情况。 出现岗位空缺，由用人部门填写《招聘申请报告》，附招聘岗位职责和专业知识测试题， 报人力资源科。人力资源科根据人员编制和岗位要求，审核招聘申请，报总经理批准后， 制作并发布招聘信息。 招聘信息的发布渠道有： 1．人才市场招聘信息栏； 2 ．报纸、电视广告； 3．人才招聘网站； 4 ．其它。 通过报纸、电视发布招聘信息需报营销中心、人力资源中心审批。 招聘费用参照《财务管理制度》执行。 应聘人员通过电脑网络、信函、传真和现场投递等方式传递的应聘资料，由人力资源科负 责收集和整理，进行分类和初步甄选，并交用人部门复选。 面试基本程序： 1．用人部门确定面试人员后， 由人力资源科通知应聘人员具体面试时间、 地点和所需资料； 2 ．应聘人员填写《职位申请表》，参加专业知识考试、素质测试和计算机测试； 3．面试人员与应聘人员进行面对面的交流和沟通，填写《面试考核表》； 4 ．人力资源科进行背景调查，决定是否录用。 应聘人员面试由总经理、人力资源科负责人和用人部门负责人共同参加。 面试应调查下列问题： 1．应聘人员的基本情况、特长和爱好等； 2 ．应聘人员的专业知识、业务技能； 3．应聘人员的工作业绩、工作失误； 4 ．应聘人员离开原单位的原因和对职业的认识等； 5．其它需要调查的问题。 背景调查应调查下列问题： 1．应聘人员的基本情况是否真实； 2 ．应聘人员在原单位的职务、业绩是否真实，有无奖惩记录； 3．其他需要调查的问题。 面试合格后，人力资源科向应聘人员发出《录用通知书》，通知办理入职手续，部门经理 级以上岗位的应聘人员，必须提供由原工作单位开具的《推荐函》。 入职手续包括： 学历验证。无验证条件的市场管理部可通过其他方式调查应聘人员学历的真伪； 常规体检； 持《担保书》，办理有效担保。 入职手续齐备后，人力资源科组织实施员工入职培训，入职培训内容应包括公司和市场管 理部简介、人事行政管理制度、营销管理制度、财务管理制度，岗位职责及工作流程、业 务培训，经考试合格后正式上岗试用。 招聘人员与应聘人员互相串通，隐瞒或伪造事实取得入职资格的，一经查实，对当事人予 以开除。 担保 公司实行全员担保制度，员工入职时必须办理担保。 担保人必须年满 18 周岁，有固定收入， 具有市场管理部所在市内户口或系被担保员工