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- 约1.48千字
- 约 60页
- 2021-11-28 发布于江苏
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市场营销〔上〕;总体内容;市场营销〔上〕;市场营销〔上〕;1.市场营销与企业开展——市场营销的概念〔1〕;1.市场营销与企业开展——市场营销的概念〔2〕;1.市场营销与企业开展——市场营销的地位演变;2.市场营销观念演变〔1〕;;一、认识市场营销小结;市场营销〔上〕;市场营销环境——概述;1.市场营销环境——宏观环境分析;1.市场营销环境——微观环境分析;1.市场营销环境——微观环境分析;1.市场营销环境——分析和诊断〔1〕;1.市场营销环境——分析和诊断〔2〕;2. 消费者市场购置行为—— 根本概念;2. 消费者市场购置行为—— 消费者购置决策中的五个角色;2. 消费者市场购置行为—— “7Os〞框架;3. 消费者市场购置行为—— 行为类型; 3. 消费者市场购置行为——决策过程;4. 组织市场购置行为—— 根本概念;4. 组织市场购置行为—— 特点;4. 组织市场购置行为—— 产业市场购置行为;4. 组织市场购置行为—— 中间商市场购置行为;4. 组织市场购置行为—— 政府采购;二、市场环境和市场行为小结;市场营销〔上〕;1. 市场细分—— 根本概念;1. 市场细分—— 目标市场营销的开展历程;1. 市场细分——消费者市场细分的依据;1. 市场细分——产业市场细分的依据;1. 市场细分—— 有效市场细分标志;2. 目标市场选择—— 目标市场选择战略;2. 目标市场选择—— 目标市场选择战略;2. 目标市场选择—— 目标市场选择需考虑因素;3. 市场定位—— 目标市场选择需考虑因素;3. 市场定位—— 目标市场选择的步骤;3. 市场定位—— 市场定位的方法;三、目标市场战略小结;市场营销〔上〕;战略业务单位分析—— BCG矩阵〔1〕;1.战略业务单位分析—— BCG矩阵〔2〕;1.战略业务单位分析—— 通用电气模型;通用电器战略业务单元;5%;2、战略类型—— 企业开展新业务的战略;2、战略类型——一体化成长战略;一体化战略〔制造企业为例〕;2、战略类型——多元化成长战略;2、战略类型——多元化成长战略;2、战略类型——市场竞争战略〔1〕;2、战略类型——市场竞争战略〔2〕;“万客隆〞的低本钱战略;农夫山泉:演绎差异化战略;四、市场营销战略小结;总体内容;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。13:51:1713:51:1713:517/11/2021 1:51:17 PM
11、人总是珍惜为得到。7月-2113:51:1713:51Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。13:51:1713:51:1713:51Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:51:1713:51:17July 11, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 20211:51:17 下午13:51:177月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 211:51 下午7月-2113:51July 11, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 13:51:1713:51:1711 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:51:17 下午1:51 下午13:51:177月-21
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