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2 012二级建造师考试管理模拟试题三 B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
C.投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较
一、单项选择题(共7 0 题, 每题 1 分。每题的备选项中 , 只有 1 个最符合题
D.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
意 )
6.在国际上 , 以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述,正
1.项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实
确的说法是 ( )。
现的问题,并采取相应的措施 , 如 ( )。
A . 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 , 也是 一个企
A.调整进度管理的方法和手段 B. 调整项目组织结构
业法定代表人在工程项目走上的代表人
C.改进施工方法 D.落实加快工程施工进度所需的资金
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控
2. 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏
制和组织协调
措施的( )
C. 项目经理是一个技术岗位,而 不是 一个管理岗位
措施。
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资
A. 经济 B. 管理C.技术 D .组织
采购权等管理权限, 则视工作情况 确定
3.目标能否实现的决定性因素是( ) 。
7. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中, 应当按照建筑施工企业与建
A.组织 B。 经济 C.管理 D. 技术
设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同 , 并在
4. 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定 , 一般的项目控制周期为
企业法定代表人授权范围内 ,( ) .
( )。
A.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、
A. 一周 B 。 一个月 C.一个季度 D.一年
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