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变电检修班工作总结
在今年工作中根据变电部的统一安排,结合本班的实际
情况,紧紧围绕一流工作为主弦,积极开展各项安全活动,
做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级
交付的各项工作任务。 在安全管理方面, 我们始终贯彻 “安全
第一、预防为主的方针 ”,在工作中积极开展创建 “无违章企
业 ”活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控, 杜
绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时
我们结合我 2004 年的春、秋检工作展开了自查、自评、整
改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓
安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下:
电力自动化
一、建章立制,责任到人
制度的落实是安全生产工作的重中之重,在工作中
我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度,做到
谁带队,谁负责,明确各自责任,落实各项安全措施。使大
家在工作中真正做到有章可循、 有令可行。 现场以安全为主,
积极开展 “创建无违章企业 ”活动。形成相互提醒、相互监督
的工作氛围,切实做到 “人人抓安全,安全人人抓 ”,较好的
控制了事故异常和未遂的发生,杜绝了习惯性违章。
二、提高业务技能,严把质量关
职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条
件之一,我们结合本班现场工作的情况,有重点的开展了形
式多样的学习活动,将主要设备和现场出现的常见缺陷汇
总,有针对性的组织学习和分析,将理论知识和实际工作有
效联系,由浅而深,落根于现场,见效于实处,并通过现场
技术问答,现场质量考评等方式,使全员业务技能和检修工
艺质量得以提高。 ZG 电力自动化 ,变电检修 ,继电保护 ,远动通
信 , 电力技术 ,高压试验 ,输电线路 ,变电运行 ,整定计算 ,规章规
程 ,电力论坛 , 电力技术 ,高压实验 ,电网 ,供电局
三、合理分配,明确分工,确保生产工作任务完成
电力自动化目前我班主要承担主网 220KV 变电站 8
座, 12 座 110KV 变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城
网的建设任务,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人员
等方式,参照变电部下达的生产工作计划,制定本班每月生
产工作计划,克服不利因素,精心组织,圆满完成了全年的
各项生产任务。
四、 2004 年度工作情况分析
开关部分:
10KV 开关故障发生率较高,其中以城东和龙山变
(71—82 柜)尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动
设计不合理,容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形,造成
小车不能到位等。其中小车的材质问题,造成小车部件锈蚀
严重,存在较大的安全隐患。龙山变 (71—82 柜) 小车的二次
线接头设计不合理,容易造成接触不良,开关拒动。
2 、隔离开关,今年出现较多的问题,主要因为由
于户外隔离开关主要部件外露,受外界条件的影响,易出现
锈蚀,造成操作时传动阻力大,部分甚至出现拒动的现象,
如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死,无法进行操作的情
况。通过对部分隔离开关检修,发现底座内的轴承及传动部
位均有不同程度的生锈和干涩现象:有的轴承出厂时根本就
没有涂黄油, 锈蚀非常严重, 几乎锈死 ;有的黄油已成干块儿,
且藏污严重,轴承运转阻力非常大 ;仅有少数能够勉强转动,
但也不够灵活。因而,底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和
干涩是造成隔离开关拒动的主要原因,其它与传动系统相连
部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈蚀只是引
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