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创业者深度访谈纲要 创业者深度访谈纲要 PAGE / NUMPAGES 创业者深度访谈纲要 创业者深度访谈纲要 姓名 学号 一、 访谈目的：认识创业者在创业过程中对人际关系的运用 二、访谈方式：当面访谈 三、发问纲要 （一）开场介绍语 您好，我是温州大学创业学院创业管理班的某某某，为了 （作业 / 创业理想）需要对您作一次深入 的采访，预计要花销您 1 个小时左右的时间，请您赐予支持。 创业需要方方面面的支持，此中创业者的人际关系不容忽略。为了使公司生计下来，为了给公司多 争取一份订单， 创业者可能需要花销大批的时间和精力建设和保护自己的社会关系网络。 我们今日想请 您说说创业过程中的关系管理问题。 访谈记录只限于教课与研究， 不波及、 不公然您的任何隐私和真切 姓名，请放心。 （二）创业者及其公司的基本状况 1.您的年纪、性别、职务、教育程度、学校及专业、婚姻状况、政治相貌、收入水平您在成为创业者以前的学校表现、从业经历、行政管理工作经历和收入水平 2.公司的股本构造、职工总数、产品种类、注册资本、成即刻间 (存活年限 )公司历史与当前的发展、经 营状况 （三）创业过程中的人际关系支持 3.您以为您的公司在什么时候度过了 创业期 以什么为标记在创业期中创业者需要获取哪些社会关系的支持 (哪些社会关系对公司的生计与发展分外重要 )哪些社会关系是您需要花销一准时间和精力予以特 别保护的 (政府官员、重要客户、专家技术人员、银行人员 ) 请您回想：在您决定 创立公司 时，有哪些 重点人物 曾对您和公司的发展赐予资本、技术、信息、市 场、政策等方面不行或缺的支持和帮助请您多列举几人，只要代号，无需供给真名。 （以下问题循环询 问，每位重点人物 1 遍。） 每位重点人物的性别、年纪、职务、单位性质、教育程度、政治相貌和专业专长 您何时 (创业以前或以后 )、如何结纳这位重点人物 (介绍、 自由结纳、 买卖来往、 主动结纳、 亲戚、 朋友、 同学、战友、师生、老乡、街坊、过去同事 ) 结纳后，两方保持如何的交往和联系成立起如何的感情在什么时候什么状况下其为您供给了什么支持为您和公司带来何种结果重点人物是主动供给帮助仍是应您的要求或别人之托 您每次如何回报重点人物为您的公司供给的帮助该重点人物对您的反应行为的态度如何 假如在此后经营公司过程中还需要帮助，您以为您在多大程度上能够调换该人士的资源 0 为完整不可以调换， 10 为完整能够调换 )调换该人士的资源的难易程度如何 (10 10 为极端难 )  (10 分打分制，分打分制， 0 为极端易， 您和该人士此刻能否保持联系多长时间联系一次如何联系子邮件、短信、聚会 )为什么种事件而联系  (按期相互拜见、单方拜见、电话、信函、电 请您回想：在您 签订重要合同 / 获取第一笔收入 / 获取投资 时，有哪些 重点人物 曾对您赐予资本、技 术、信息、 市场、政策等方面的不行或缺的支持和帮助请您多列举几人， 只要代号， 无需供给真名。（以 下问 题循环咨询，每位重点人物 1 遍。） 每位重点人物的性别、年纪、职务、单位性质、教育程度、政治相貌和专业专长 您何时 (创业以前或以后 )、如何结纳这位重点人物 (介绍、 自由结纳、 买卖来往、 主动结纳、 亲戚、 朋友、 同学、战友、师生、老乡、街坊、过去同事 ) 结纳后，两方保持如何的交往和联系成立起如何的感情在什么时候什么状况下其为您供给了什么支持为您和公司带来何种结果重点人物是主动供给帮助仍是应您的要求或别人之托 您每次如何回报重点人物为您的公司供给的帮助该重点人物对您的反应行为的态度如何 假如在此后经营公司过程中还需要帮助，您以为您在多大程度上能够调换该人士的资源 0 为完整不可以调换， 10 为完整能够调换 )调换该人士的资源的难易程度如何 (10 10 为极端难 )  (10 分打分制，分打分制， 0 为极端易， 您和该人士此刻能否保持联系多长时间联系一次如何联系子邮件、短信、聚会 )为什么种事件而联系  (按期相互拜见、单方拜见、电话、信函、电 6. 请您回想：在您 获取重点资质（生产允许证、发明专利、重要的公司荣誉等） 时，有哪些 重点人物 曾对您和公司赐予资本、技术、信息、市场、政策等方面的不行或缺的支持和帮助请您多列举几人，只要代号，无需供给真名。 （重复 5-10 题循环咨询，每位重点人物 1 遍。） 每位重点人物的性别、年纪、职务、单位性质、教育程度、政治相貌和专业专长 您何时 (创业以前或以后 )、如何结纳这位重点人物 (介绍、 自由结纳、 买卖来往、 主动结纳、 亲戚、 朋友、 同学、战友、师生、老乡、街坊、过去同事 ) 结纳后，两方保持如何的交往和联系成立起如何的感情在什么时候什么状况下其为您供