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精品文档 鄂尔多斯市新荣基路桥 薪酬设计方案 财务部，综合部 精品文档 精品文档 目 录 第一章 总则 . 1 第二章 薪酬结构 错误！未定义书签。 第三章 管理序列薪酬 12 第四章 市场序列薪酬 14 第五章 专业技术序列薪酬 16 第六章 工勤序列薪酬 17 第七章 工资特区 19 第八章 薪酬的调整 20 第九章 其他 . 21 第十章 附则 . 23 第十一章 职系划分标准和分类 23 精品文档 精品文档 第一章 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为 公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即： （一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合； 使薪酬与公司发展有效结合起来。 （三） 第二条 适 用范围 凡新荣基路桥的各级从业人员，除综合部另行的专案方 式处理外均依本方案实施。 第三条 新 制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了 调整，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使 员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。 第四条 原 则 薪酬作为分配价值形式之一， 遵循按劳分配、 效率优先、 兼顾公平及可持续发展的原则。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和 个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力 为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩 精品文档 精品文档 效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。 第五条 薪酬体系设计的框架 薪酬体系设计借鉴了布朗德薪酬设计价值分析四叶模 型。 布朗德薪酬设计—价值因素分析四叶模型 设计中充分借鉴了鄂尔多斯的典型标杆岗位薪酬水平 和鄂尔多斯市的实际收入水平。 第六条 根 据公司的特点， 薪酬体系分为五种不同的形式： 管理序列的薪酬、驻外序列的薪酬、技术序列的薪酬、工勤 序列的薪酬及特聘人员薪酬。不同职系有各自的晋级通道。 精品文档 精品文档 鄂尔多斯市新荣基路桥有限责任公司薪资制度 第一章总则 为提高员工的工作积极性与创造性，推动公司快速发展，根 据 2011 年的薪资制度，结合建设公司薪资体系，本着吸引 人才、培养人才、发展人才的宗旨，特制定本制度。 第二章薪酬体系构成 第一条：本标准原则上根据地区经济增长幅度和高于同行业 社会化标准制定。 第二条：本制度适用于公司所有在册在岗员工，临时聘用人 员采取谈判制的形式确定。 第三条：薪资构成：岗位工资 +等级工资 基本工资标准见表（一） 表（一）说明 1、 岗位工资由基本工资和绩效工资组成。 2、 结合公司的实际情况，在确定岗位工资基准时，要确保 职能部门的收入构成中，岗位工资所占比重相对较高，技术 部门的收入构成中，岗位工资所占比重相对较低。 3、基本工资工地岗、计划部岗、工程部岗、采购岗每月发 放 70%，30%为绩效工资， 绩效工资在每年按规定考核完后发 放。 3、基本工资文员岗、财务岗每月发放 90%，10%为绩效工资， 绩效工资在每年按规定考核完后发放。 精品文档 精品文档 4 、采购岗的基本工资采用浮动制，采购人员如每年的赊购 金额能达到 30%且期限在 6