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PAGE PAGE 35 人力资源管理系统的设计与实现 摘要：随着企业规模的不断扩大，人力资源管理对企业业绩的影响也日益凸显。在现代中国企业中，大多数企业的人力资源管理系统还仅仅停留在数据的存储、修改、读取和删除等简易的员工数据查阅功能，计算工资、绩效等工作仍然是人力资源部门员工的工作负担。因此我的目标是设计一个可以辅助分析处理数据，帮助管理者进行预测、分析和控制的人力资源管理系统。本设计中通过对员工基本信息、绩效考核信息、薪酬福利信息、订单信息等的收集和处理，实现系统自动辅助管理员进行薪酬的填写，为人事经理提供招聘建议，对员工进行考核和安排培训等功能，由系统帮助企业进行人事管理，高效、快速地处理信息，，真正达到提高企业管理效率、节省人力资源成本的目的。 关键字：人力资源管理，绩效考核，薪酬管理，系统设计 第一章绪论 1.1选题背景和意义 1.1.1 选题背景 现如今，超过千人的大型企业在我们的日常生活中变得越来越常见，随着企业规模的扩张，企业管理日益繁重，越来越多的企业选择采用先进技术来优化企业的管理结构，其中以人力资源管理为代表的企业资源计划被更多企业应用。首先来说一下企业资源计划（简称为ERP），它扩展了物料需求计划的功能并且包含了对供应链的管理从供应链的范畴对企业资源进行优化的过程。它的特点是将先进科学技术与管理思想相结合，它的应用形成了企业独特的经营模式。对企业进行合理的资源配置有利于改善企业业务流程和工作流，并且对于提高企业核心竞争力和扩大企业业务优势发挥着至关重要的作用。 在过去的实践中，企业往往忽略掉对员工绩效的考核，导致赏罚不明和员工积极性不高等一系列直接影响到企业业绩的后果。而人力资源作为企业运行和盈利的关键组成部分，越来越受到企业管理者的重视。在准备该毕业论文之前，我曾进入几个企业进行实地探索，从中更加认识到了人力资源管理对于一个企业的重要性。理论上来看，人力资源管理系统是运用高科技电脑技术协助企业管理者对员工业务和绩效等基本工作情况进行考核的现代管理手段，该系统能协助企业管理者对企业最重要的资源——人力资源进行分析，优化，激励和调整，这对于企业来说，是至关重要的。不难想到，员工管理的好坏可以直接影响到一个企业的工作效率，利润业绩以及企业的对外声誉。而人力资源管理系统作为优化人力管理的重要工具，能有效的帮助企业和组织的管理变得更加合理和高效，使没有计算机开发水平的管理者也可以利用电脑和网络很好地管理员工。现代企业已经越来越多的意识到高效的人力资源管理是企业实现长足成长的关键，因此开发适合企业基本情况的人力资源管理系统是至关重要的。 因此本次毕业设计中，我决定将人力资源作为企业资源管理中的重要一环进行单独研究，通过计算机技术和管理知识相结合的方法，探究基于ERP应用的人力资源管理系统的可行之道。 1.1.2 选题意义 信息高速公路促进了网络技术的发展以及电脑在办公场所应用的普及，信息系统或者计算机技术能够提高企业工作效率已经成为了一个不争的事实。 现代企业有效地借助先进性的ERP管理系统来处理企业业务和数据已经成为必然的首选：通过对于日常业务数据的收集、整理和分析，信息系统能为企业提供经营管理过程中必需的业务信息数据，并且随着企业规模和人员数量的不断扩大，企业对于使用集团化的管理信息系统来保障生产和人力管理的需求也就越来越强烈，企业实施ERP也就成为了必然。如何高效的运用人力资源成为现代企业，尤其是以人工销售为主要收入的企业，需要探索的一个重大命题。 1.2 国内外研究现状 在我国，人力资源管理在企业管理中的应用可以追溯上世纪90年代，然而，其真正的蓬勃发展是在近10年才开始的。我国企业应当真正的意识到人力资源管理不光是一个简单的技术改造项目，其更主要的目的是彻头彻尾对企业进行管理再造，因此当今在中国企业的人力资源管理系统实施过程中总会强调“一把手”工程。虽然项目实施由企业“一把手”亲自带领，但在实际操作过程中许多企业“一把手”却以精力有限为托词，把自己的作用定位在“资源保证”，这一行为往往会弱化其在企业人力资源管理项目中的重要作用。同时，许多企业将ERP项目的实施仅仅看作技术部门的工作。使得我国很多企业的基层员工对于人力资源管理项目实施以及其将要带来的管理巨变知之甚少，有的甚至一无所知。而且在大多数企业现如今仍将人力资源管理系统看做对员工基本信息及薪资情况的罗列和查询，真正能发挥作用的预测和分析功能却很少有人在用，因此当今人力资源管理系统在我国企业内的应用仍然无法有效的发挥其作用。 许多西方发达国家对于人力资源管理实施的研究开始的比国内早，研究成果也较为丰富。现如今，人力资源管理已经成为国外企业提高管理效率和水平的利器，而且其成果也在发达国家迅速的发展和传播。很多发达国家的跨国公司诸如谷歌和雅虎，