员工竞聘演讲评分表.docVIP

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______________________________________________________________________________________________________________ 员工竞聘演讲评分表 测评项目 优 中 差 工作思路与 工作思路清晰,有切合 工作思路基本清 工作思路不够清 设想 实际的工作设想,并富 晰,工作设想有一 晰,工作设想没有 有开拓意识、办法与措 定新意,办法与措 新意,办法与措施 施可行 施基本可行 不当 业务知识水 熟悉竞聘岗位工作的 基本熟悉竞聘岗 对竞聘岗位工作 平 性质、特点,具备开展 位工作的性质、特 的性质、特点不够 工作的知识与技能 点,有一定的开展 了解,业务知识与 工作的知识与技 技能欠缺 能 分析、解决问 分析问题有一定的广 对问题有一定的 分析问题混乱,不 题能力 度和深度,见解令人信 程度的分析,提出 能提出有效的解 服,解决问题的办法与 解决问题的办法 决问题办法与措 措施得当 基本可行,措施基 施 本得当 语言表达能 善于倾听、理解他人意 语言表达较流畅; 不善于倾听和理 力 图;口吃清楚,表达流 条理基本分明;有 解他人意图,语言 畅;内容有条理,逻辑 一定逻辑性和说 表达不准确;内容 性强;用词准确、恰当, 服力 无条理性和逻辑 富有说服力 性,不具说服力 应变能力 临床镇定,思维敏捷, 临场较镇定,思维 临场紧张,思维迟 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 能迅速作出正确判断 较敏捷,能做好恰 缓,不能及时应对 与恰当的反应 当反应 仪表气质 言行举止自然、大方有 言行举止较自然、 言行举止不自然, 较强的号召力、感染 大方,有一定的号 语无伦次,多余动 力,衣着得体 召力、感染力,衣 作较多 着得体,少有多余 动作 雷英 伍虹宇 欧阳俊 李建福 吴燕红 林雄 陈娅 8-10 6-8 3-5 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ Welcome To Download !!! 欢迎您的下载,资料仅供参考! 精品资料

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