员工积分激励制度.docVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 员工积分激励制度（草拟） 一、目的 为了促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制 度的执行力， 满足员工的精神追求， 加速形成积极健康的企业文化， 保证公司实现业务目标， 特制定本制度。 积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业 发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、 客观化。 按照评分规则评分后进行定期汇总， 得出每位员工的总体得分。 员工积分是岗位调 整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。 二、实施范围： 公司全体员工 三、职责： 人事行政部进行相应的加减分操作，总经办实行监督修正权。 三、四、实施细则： 1 、每人每月基础积分为 100 分，根据工作的具体表现情况，给予加减分。 、本制度的考核内容包括：员工在工作的表现，包括其出勤情况、绩效考核、客户服务、客户关系处理、营销技巧、团队配合、自我学习、义务活动、活动参与等。 、积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 个方面挂钩： 1 ）年终奖金考核系数 2 ）岗位调动、晋升 3 ）年度薪资的调整 4 ）最佳员工的评选 5 ）积分相对应的奖励、奖品 6 ）其他积分相对应的福利待遇 、积分无效或终止情况： 1 ）员工主动提出辞职，减去本年度50% 的积分后终止，不享受其他福利待遇 2 ）员工因工作失误导致公司损失的，本年度积分无效，不享受其他福利待遇； 3 ）员工因违反公司规章制度，并记过处分的，本年度积分无效，不享受其他福利 待遇； 4 ）员工严重违反公司规章制度或国家法律法规被辞退的，减去本年度全部积分，不享受积分相关的一切福利待遇 5 、积分增减项 1 ）加分项 （ 1 ）全勤积分：根据每月考勤，员工每月全勤（病假除外）加 10 分，连续三个月全 勤另加 50 分；每月无迟到早退的加 10 分；连续三个月无迟到早退另加 50 分。 2 ）绩效积分：基础积分 100 分，根据每月任务完成率及完成质量，经过绩效考核、综合素养素养多方面评定，在基础积分上进行加减分操作，并计入总积分。 3 ）荣誉积分：根据团队或员工业绩、综合素养等多方面考核，制定以下奖项，并对应相应的积分奖励。以下奖项每个部门每季度评定一次。 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 先进个人奖： 通过绩效考核和综合评定， 优秀者获得先进个人奖， 个人一 次性加 100 分。 最佳进步奖： 通过绩效考核和综合评定， 提升或进步较大者获得最佳进步 奖，个人一次性加 100 分。 伯乐奖：为公司推荐人才并被公司录用的，推荐人一次性加 100 分。被 推荐人通过试用期考核，并评定为优秀人才的，推荐人再次获得 200 分 积分。 杰出贡献奖：为公司做出杰出贡献的，综合评定优秀者获得杰出贡献奖， 并一次性奖励 200 积分。 杰出导师奖：新员工入职后，其指导带教人员一次性获得积分 50 分；三 个月后经评定新员工表现优秀者， 其指导人员获杰出导师奖， 并获得 100 积分。 新人王奖： 进入公司的新员工在三个月内均完成岗位绩效考核， 并表现优 异的，获得新人王奖，一次性奖励 100 分。 （ 4 ）其他积分加分项： 书面提出合理化建议的，加 10 分；建议被采纳并产生积极成效的，经评 定加 50-100 分； 积极自我学习和深造，并考取与工作相关证书的，获得积分 50 分； 工作积极主动，并受到部门主管、客户口头表扬的，每次加 10 分； 发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，每次奖励 10 分； 其他值得激励的行为，经评定后给予相应的积分奖励。 2 ）减分项 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ （ 1 ）考勤： 迟到