三一重工财务战略研究.doc

PAGE PAGE 20 三一重工财务战略研究 摘要：随着企业现代化进程的深入发展和规模的不断扩大，企业战略管理已经成为企业管理的关键组成部分。财务战略管理作为企业战略管理的重要组成部分，也引起了越来越多的企业关注。我国机械工程行业在经过前几年的快速发展后，在近几年又进入了急速下滑阶段。机械工程制造行业要加强企业的战略管理，尤其是财务战略管理，来应对风险，平稳过渡，稳定发展。 企业财务战略的实施，对企业发展有重大影响，本文通过分析三一重工财务战略环境、财务战略选择并且对其财务战略进行分析帮助企业加强财务战略管理，实现企业可持续发展。 关键词：财务战略三一重工 Sany Financial Strategy Research Abstract: With the development and scale of enterprises modernization process, enterprise strategy management has become the key part of enterprise management. As an important part of enterprise strategic management, financial strategy management has attracted more and more attention of enterprises. After a few years of rapid development, mechanical engineering industry has entered a rapid decline phase. Mechanical engineering manufacturing industry should strengthen the strategic management of enterprises, especially the financial strategy management, to deal with the risk of a smooth transition, stable development. The implementation of enterprise financial strategy has a significant impact on the development of enterprises. In this paper, through the analysis of Sany industry financial strategic environment, strategic choice of financial and the financial strategy of analysis to help enterprises to strengthen financial management, to achieve the sustainable development of enterprises Keywords: financial strategy Sany 一、 绪论 （一）研究背景 中国经济在改革开放和经济全球化的大浪中蓬勃发展，机械工程行业发展迅速，竞争更加白日化，部分企业没能及时处理问题而遇到危机。而究其深层原因，企业财务管理不善对未来发展方向预估错误，最终导致企业的破产倒闭。近年来房地产等制造行业受到政府政策调控等影响，新建地产项目减少，而大型制造企业由于经济下行产能过剩，也影响着上游机械制造行业。以三一重工为代表的大型机械工程制造行业因此更加重视财务战略的选择。 “战略”思想已经广泛应用于商业领域，通过不断地探索与实际应用，发展成为如今成熟的一门学科：战略管理。其对企业总体的长期发展有重大影响的财务活动的知道思想和原则【1】。了应用变化的外部环境和发挥内部条件的最大效能，企业要将战略管理的思想引入到日常的管理中，这将为企业长期发展指明方向起到重要的导向作用。企业战略管理最核心的任务是确立企业长期发展的道路，企业的高层管理人员集中精力应对外部环境和企业发展的矛盾，建立企业战略概念，将大幅度增加企业的可持续发展性。当今的经济局势同世界局势一样都十分复杂，部分地区形势紧张，欧洲经济发展长期不见起色又受到难民危机影响，国内经济下行压力大，作为致力于海外发展的跨国公司，充分应用战略管理，将是助力企业发展的重要手段。需要认识到战略管理在竞争中的作用，在国际化竞争的现在，在企业理论方面也要与时俱进，加快推进战略管理在企业中的深入应用。 企业财务战略是企业战略管理必不可少的一环，服务于企业整体战略管理，是企业实现整体价值创造的