职业项目经理聘用、管理流程说明.docVIP

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2021-11-29 发布于天津
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职业项目经理聘用、管理流程说明.doc

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2.5职业项目经理聘用、管理流程说明编号流程步骤责任部门 /责任人流程步骤描述完成时间描述输出文档备注流程总说明职业项目经理聘用、管理流程主责部门：人力资源部本流程共有7个步骤,分别为提供职业项目经理资格名单、总经理提名、党委会决定、办理聘用手续、考核结果运用、会议认定、调整本单位职业项目经理信息库等。其中考核工作执行公司对项目部绩效考核流程。 1 提供名单集团公司/公司人力资源部提供与新进项目职业项目经理资格等级相匹配的人员名单新项目中标后职业项目经理资格人员名单 2 总经理提名集团公司/公司总经理用人单位总经理根据人力资源部提供的资格人员名单情况进行提名人力资源部提供名单后5个工作日内 3 召开党委（常委）会议集团公司/公司经党委（常委）会集体研究确定人选总经理提名后5个工作日内 4 办理聘用手续集团公司/公司人力资源部用人单位人力资源部门办理聘用手续。党委会集体研究确认人选后2个工作日内人事令 5 考核结果运用集团公司/公司人力资源部年度考核或期末考核结果作为职业项目经理等级晋升或诫勉、降级、退出依据之一。考核结束后5个工作日 6 会议认定集团公司/公司用人单位组织召开领导小组会议，就职业项目经理等级晋升、降级或撤销职务等进行认定。适时组织召开 7 调整本单位职业项目经理信息库集团公司/公司人力资源部各级人力资源部根据领导小组会议已认定职业项目经理资格人员情况调整本单位信息库资格文件下发15日内