施工设备维修保养流程说明.docVIP

PAGE 1 项目部施工设备维修保养流程说明： 编号 流程步骤 责任部门 /责任人 流程步骤描述 完成时间要求 输出文档 备注 流程总说明 施工设备维修保养决策流程责任部门：物机部主责 本流程共有9个步骤，其目的是通过本流程规范项目大型、重点机械设备维修保养决策程序，按计划或需求实施设备维修保养。本流程由物机部根据自有施工设备技术状态和使用情况，提出设备月度维修保养计划，经机械专业公司经理审批后，由物机部门组织按照有关规范、规程要求实施。 1 编制季度维修保养计划 机械专业公司机械主管 机械专业公司机械主管根据机械使用计划，按照机械技术保养规程规定，按季度编制各级别的机械保养计划； 季末5日内完成季度维修保养计划 2 审核季度维修保养计划 机械专业公司设备部长 审核季度维修保养计划 及时 3 审批季度维修保养计划 机械专业公司经理 经机械专业公司经理批准并上报公司机械主管部门统计备案，同时转发项目物机部； 及时 机械设备维修保养季度计划 4 编制月度维修保养计划 机械专业公司机械主管 机械专业公司机械主管将季度机械保养计划分解，形成月度维修保养计划； 月末5日前完成计划编制、完成情况统计 5 月度维修保养审批 机械专业公司设备部长 审批月度设备维修保养计划，并转发项目物机部监督实施； 及时 机械设备月度维修保养计划 6 月度维修保养 机械专业公司机械主管 按照月度计划对机械实施保养，经过专业公司设备管理人员、使用人员进行过程检查，填写设备维修保养记录、统计有关费用，并归入该机技术档案（二级及以上保养验收资料随季度统计报表上报公司）； 及时 设备维修保养记录、设备维修保养管理台账 7 月度维修保养验收 机械专业公司设备部长 机械专业公司设备部长组织，项目设备管理部门根据说明书和规范要求，对设备维保过程进行检查，对大型重点设备维修保养质量进行验收； 及时 月度维修保养验收记录 8 抽查维修保养质量 公司物机部长 公司设备管理部门，按照修理规程对设备保养完成情况进行抽查，比例不低于10%； 及时 设备维修保养抽查记录 9 设备维修保养统计 公司物机部长 公司每季度依据机械专业公司对大型、重点设备的维修保养计划和完成情况（包含保养费用）进行统计汇总，（三（中）级及以上的计划和完成情况以季度报表形式报局机械设备部）； 季度末5日前 设备维修保养情况统计表