厨房90后员工的管理方法.docxVIP

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  • 2021-11-29 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 厨房90后员工的管理方法 军训让90后员工吃点苦 90后员工大多是刚从学校毕业或者辍学就进了厨房,在学校里被约束够了的他们多是抱着“放松了、自由了”的心态来上班的。要给他们一个“下马威”,否则以后会越来越难管。他要求员工每天早起,由总厨带队跑操,跑步结束后再进厨房打扫卫生,让他们吃一点苦,并树立总厨的威武。这项制度以年龄划杠,只针对90后员工。黄浩新从今年六月下旬起带着他们跑操,他出差时,则由厨师长带队,半年来从未间断。 给员工留出上网时间 90后员工还有一个特点就是爱上网、爱玩游玩。有员工上班时打瞌睡,精神不集中,打听得知他昨晚去上网了。对他们的要求是可以上网,但是要选择合理的时间,而且要有个度。他规定:“全部轮到第二天休息的员工当天晚上可以去上网,只要在凌晨1点前回来就行,但上网前要告知宿舍长,并保持手机畅通。”堵不如疏,90后员工们上网不再偷偷摸摸了,渐渐也变得有节制了,而且不再影响工作。 总厨抽考激发员工上进心 在每天的例会上,黄大厨会随机提问90后员工,“凉菜间的张鹏,昨天你工作一天学到了什么?”“凉菜间的刘维,夫妻肺片要放哪些调料?”这种提问不必搞得很严肃,假如员工答对了要不吝表扬,时间久了他们之间会相互激励、你追我赶,工作起来特别有积极性。因为在这种环境里,不专心工作、

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