人事行政专员月工作计划(二篇).docxVIP

参考范本 人事行政专员月工作计划 (二篇 ) 目录： 人事行政专员月工作计划一 人事行政助理工作计划二 - 1 - 人事行政专员月工作计划一 人事行政专员月工作计划 1、上 半年 基本能完成公司 各部门所需的人员增补计划，满 足各部门人力资源需求，人事行政专员工作计划 。下半年 由于客 观因素造成人员紧缺，不能满足各部门人员需求量。 2、近期我司人员流动较为频繁，公司职 ( 员) 工人员鼎盛时期达 389 人，现在人数是 356人。与过去相比，人员流失比例为 8.5%。究其原因，分析 有二： 1) 人心向背 ;2) 春节 返乡。针对此问题行政部及各部门管理 人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交 流 、沟通，尽量减少人员流动量。 3、关于新进员工入厂的相关培训 只是口头培训，未做到文件 化。 4、尽量和各部门人员合理协作，对于关于财务 方面的房租水电尽力协作。 5、今年也加强了员工的消防、安全 方面的知识培训和现场模拟，同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检 查。 6、在 20xx 年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动 中，把所有员工的爱 心也奉献给同胞。 7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行 ，导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想 。 人力资源工作对一个不断成长 和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部门配合共同做好，因此需要公司领导 予以重视和支持。 2 / 9 20xx 年工作计划： 1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各 种渠道招聘 人员，计划人员招聘数量达 500 人左右。针对现阶段人 员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行 改善，尽量稳定员工。 2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以 配备各岗 . 3、做好人 员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员 工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 4、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工 档案，对资料 不齐全的一律补齐。 5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况 下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 6、配合采购和财务部门，严格把好促销 员的进、出关。 7、开始对员工宿舍 5S 进行定期检查并评分，以提高宿舍管理 及卫生清洁。 最后，感谢 各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大 家共同提高、共同进步 ; 感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮 助 和悉心关照。虽然我还有很多经验 上的不足和能力上的欠缺， 但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通 ! 也希望今 后通过自身的努力和公司给予 的平台能创造和发挥出更好的水平， 希望公司在 10 年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才 ! 相信公司明天 会更好 ! 3 / 9 人事行政助理工作计划二 一、建立合法、创新的人力资源管理制度 当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力 资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。 201x 年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。 第一、对照 201x 年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容 ; 第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施 ; 第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法 ; 二、建立员工招聘渠道 20xx 年实业及所属公司各部门人员已基本到位， 201x 年公司侧 重招聘专业技术人员，由于××市场的专业技术人员数量不多、质 量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专 业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘 打好基础。具体措施如下： 第一、分析 20xx 年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘 经验 ; 4 / 9 第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势 ; 第三、根据近几年实业公司发展规划，确定