公司创新管理办法.docxVIP

** 公司创新管理办法 为调动广大员工开展创新工作的积极性， 营造创新环境， 建立公司内部创新机制，规范 公司创新项目管理行为，特制定本办法。 第一章 范围及定义 1、本办法适用于 ** 公司（以下简称“公司”）全体员工。 2、创新主要指公司各部门、分子公司、所属单位和全体员 工为了解决问题、 实现目标、提高效益，所开展的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进 方案和创造活动， 包括经营创新、 技术创新和管理创新。 ⑴经营创新，指公司所属单位在经营过程中开展的经营方法、程序、措施、渠道、 制度等方面的创新，新产品的开发、营销、市场拓展，以及通过积极扩展业务范围，创 造新的业务市场模式。 ⑵技术创新，指各种有利于公司提高产品质量、产量，优化产品结构，降低各种 消耗和费用，改善工作环境、促进安全生产 和环境保护， 提高资源综合利用率等的技术手段和措施。 包括但不限于： ①新技术、新材料、新工艺、新设备的运用；②对现有设备、工艺、操作、工具 的改进与优化；③技术引进与引进设备、技术的改造、技术发明；④原材料、工 艺配方、产品的改进与优化；⑤操作方法、控制技术的改进与优化；⑥具有推广、 运用价值的操作、设备检修、维护、保养的实 践经验； 工艺过程、检验过程、机器配置的改善； 三废利用、修旧利废及其他降低成本的改善方法； 生产现场安全、员工劳动保护方法的改善； 1 其他技术创新工作 ⑶管理创