公司目前平安管理工作存在的问题.docxVIP

公司目前平安管理工作存在的问题  ????? 公司自筹建以来，取得了令人瞩目的成果，整个安装平安平稳运转，在2021年12月16日，取得了平安生产许可证，2021年12月30日，通过了平安标准化的验收，可以说平安管理工作取得了确定的成果，但这些工作只是一个开端，是为公司下一步的平安管理工作奠定了基础。 ??????? 目前的平安管理工作还是存在很多问题，这些问题假如不准时处理，很有可能影响日后的平安管理工作，对公司构成不必要的损失。??????? 一、员工平安意识不够，责任心不强??????? 公司的生产是依据确定的流程进行的，平安管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳形态、每个员工都严格履行本人的职责，严格恪守操作规程，防止设备运转和人员行为消逝偏差，影响公司生产依据正常的程序进行，构成设备损失和人员损害，所以平安管理是贯穿在每一个人的行动中，是公司每一位员工的职责。??????? 但是目前公司的员工还没有意识到这一点，对本人的行为产生的后果熟识不清，自我爱惜意识还远远不够，对于平安操作规程理解不够深刻，对作业过程中可能消逝的危险没有完全了解，这些问题归结为一点就是平安意识不强。??????? 员工的平安意识是需要长时间的训练培训养成的，这对我们公司的平安培训提出更高的要求，需要担当培训的平安管理人员提高本人的培训力气，对工艺、设备、物料的危险性有更深的熟识，并把这种理解传达给员工，让他们能深刻体会到危险的存在。??????? 还要确保日常的平安训练质量，对车间员工的训练、活动频次不能只片面的要求数量，要能做到培训一次就对员工的平安素养有所提高，对于达不到培训目的的训练要进行反思，以免培训训练走向形式化，铺张精力还达不到效果。??????? 二、公司平安管理制度需进一步完善和落实??????? 公司的平安管理制度规定了相关人员的平安职责、工作内容和工作流程等，是平安管理工作的基础和依据，平安管理制度的健全和执行对于提高一个公司的平安管理水平有着至关重要的作用。??????? 2021年10月至11月，平安环保部对公司下发的平安管理制度的执行情况进行了检查，各相关单位基本都能做到严格恪守各项规章制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。??????? 这就需要制度的制定者和执行者，还有公司其他相关部门对制度进行争辩，确定是制度问题还是执行问题，对制度进行修订或是加大执行力度，避开由于制度的缺陷或者执行不力构成损失。??????? 三、各专业平安检查力度不够、隐患整改责任部门不清??????? 公司目前现有的平安检查形式有综合性平安检查、季节性平安检查、节假日平安检查、专项平安检查、日常平安检查。检查形式很多，但公司相关主管领导没有起到督促带头的作用，以至于在检查过程中存在走过场、检查深化程度不够的现象，不能发觉深层次的平安隐患。??????? 对于在各种平安检查中发觉的隐患，不能明确整改责任，还存在相互推诿的现象。??????? 对于以上现象，一是需要完善公司平安检查管理制度，明确相关单位的隐患整改职责，二是需要公司相关主管领导带头进行各专业的联合大检查，对发觉的问题进行责任划分，立刻落实责任人、整改期限，准时衰退隐患。