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工程项目副经理竞岗演讲 工程项目副经理竞岗演讲 工程项目副经理竞岗演讲 工程项目副经理竞岗演讲 各位指导、评委们：你们好！我叫，是个任务仔细，有责任心的一集体， 明天很有幸站在这里，参加石吉高速路面 ap3 标项目副经理（分管机务、资料、行政协调、安全） 一职的竞聘。迎接应战，这是企业指导和各位同仁恩赐我的时机，借此机会我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示衷心的感谢。 我 1979 年参加任务， 1980 年初步从事机械设备任务， 1995 年到此刻不断担当办公室主任，担当协调、综治、安全方面的任务，我自以为在这方面有必然的经历，但是其实不代表我比他人多一份劣势。之所以参加此次竞聘，是由于在人生的路 途上，经常会有好多更高的目的等候着我们去登攀，常言说的好 “人比山高，脚比路长 ”，只要不时地 “应战自我，超越自我 ”，才会到完成功的巅峰。我以为我竞聘本职位拥有以下劣势：第一：我在本岗位任务多年。曾在好多工地担当行 政办公室主任，担当综治、安全、行政、协调等任务。所以对该岗位的任务比较熟习，任务起来为非作歹， “物尽天择，适者生活 ”。搞本行，任务有信心，有暖情，会把任务搞的更好。第二、我齐集了必然的任务经历和经验，做为一名副职，它诚然不是单位的领头羊，没有多大的权益和责任，但我以为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的顾问和助手，协助好一把手的任务， 说白了，就是要干详细任务，不能够 “占个茅坑不拉屎 ”第三、我勇于平易于任务，拥有胜任任务的组织才能和相应的专业知识，能独挡一面，独立和与单位的同 志一道，完成下级交给的各项义务，使指导担忧。我的任务理念是：老实守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务虚。讲话讲谎言，做事半实事，任务务实效。如 何做好这个岗位上的任务，我的任务思路是： “一个准绳 ”、“两大主题 ”、“三个遵照 ”， “五个做到 ”。“一个准绳 ”就是为项目部次要指导分忧，当好顾问助手，下为职工效劳，做到无力配合，自动拆台，并把它作为全部任务的出发点和落脚点。 “两大主题 ”就是围绕协调与管理两大主题，突进项目建立的协和睦办公 1 / 2 室业务素质建立。 “三个遵照 ”是特点遵照党性，感情遵照准绳，客观遵照客观。 做到效劳不欠位，自动不越位，遵照不偏位，友善不空位。 “五个做到 ”是： 一、遵照次要指导部署，作好班子外面协调任务，修筑民主勾通的气氛，决策构成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗个人。经常深入施工现场，检查理解状况，擅长听取各方面的建议，不时改良管理，连续进步，把自己的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见，想方法。 二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为项目副经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关怀保护手下，满足上司的心思和感情需求，积极协助上司办理实践困难，努力修筑快乐、宽容、认识和敌对的气氛，在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下，适外处抓紧管理的 “缰绳 ”，敬爱人相信人，给手下以同等的心思满足。 三、不拘泥于部分利益，遵照于企业、项目部个人利益，加强掌握事务的党性看法，严格执行政策，是非清楚。 四、弘扬带头和示范作用，爽直公正，坚持准绳，严格实行组织所赐予的职责和义务，按制度做事，不循私交，不为集体利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准运营中获得最大效益，让企业担忧、让项目部指导担忧，让全体职工担忧。 五、素来坚持追求的信心，从实质和理论中学习，审查缺乏，坚持心态，不懈进步，表现集体活力，更好为企业效劳。敬爱的各位指导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既看；进也好、退也好，一片青心。假如此次竞聘不行功，我将无条件遵照全局，不计较集体得失，渎职尽责、自始自终地做好各项本职任务。最初，让我们衷心祝福企业、项目部的今天更为美好！企业的将来更为绚烂绚烂！感谢大家！ 2 / 2