工程质量管理制度.docVIP

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工程质量管理制度 工程质量管理制度 工程质量管理制度 第一章总则 第一条为贯彻执行建设部 建设工程质量管理方法 、广东省 建设工程质量管理条例 以及其他基本建想法规和相关文件精神 ,完满工程质量管理制度 , 加强工程质量管理力度 ,明确工程质量责任 ,实现本工程项目管理目标 ,特拟定本制 度. 第二条工程质量管理目标 分项工程合格率 100%,分部工程优异率 90%,项目竣工查收质量评定等级为合格工程 .杜绝发生严重质量事故 第三条工程质量等级质检制度 :施工单位自检后报监理单位检查 ,质检单位进行质量督查 .深圳市质量督查总站对本项目工程质量执行政府督查职能 .本项目所有参建单位自觉做好自检 ,接受督查 . 第二章公司质量管理 工程质量责任制 第四条公司推行主要负责人负责制 第五条公司工程部委派一名工程师 (作为业主代表 )负责本工程项目的推行 . 其详尽工作职责是 : 负责协调地方关系 ,及时反响并解决工地存在的各种问题 . 认识各合同段的工程质量情况 ,计划的执行情况 . 审查工程改正 ,代表公司及时核实并签认改正设计的工程量的增减 ,每期会同驻地监理工程师进行工程计量数量复核 . 随时检查承包工地施工员可否到位 ,可否佩带工牌上岗 ,并做好现场记录 . 业主代表如对工程任何部位的工程质量有思疑 ,可与现场监理一起对该部分工程以合理 (包括破坏性检查 )的方式进行质量检查 .对于发现的工程质量问题 ,应及时通知监理工程师与施工单位办理改正 . 1 / 9 参加合同文件和技术规范的业主方面的工作 . 质量巡逻制度 第六条为了加强业主与监理工程师的沟通 ,同时也达到对现场驻地监理进行 督查 ,检查的目的 ,保证工程质量获取及时有效控制 ,成立并推行 “质量整改通知单 ” 制度 .本通知单由公司及项目监理单位制作 ,适用于公司及项目监理单位质量管理人员巡逻工地时使用 .公司按工程部位 ,将发生的质量问题或质量事故用检查通知 单记录下来 ,送监理驻地组 ,由项目监理单位安排人员对存在问题办理 ,并填写办理建议及结果 .办理达成后 ,由项目监理部将原来送总工核查 .公司把质量检查通知单存根作为档案保存 ,并作为各相关责任人 ,相关单位核查和奖惩的依照 .发现质量隐患和发生质量事故时 ,公司将依照 “质量整改通知单 ”的记录进行追查 ,据此确定相关责任人员所应肩负的责任 . 工程 xx 例会制度 第七条工程 xx 例会 周例会由监理主持 ,所有承包商、设计代表、业主代表均应准时参加协调会 议. 会议从前总包及各分包应向监理及业主提交上周工作达成情况 (含未达成的原因及拯救措施 )及存在的问题 ,下周施工计划 . 会议上总包第一报告 : 7.3.1 对执行上周计划情况进行检讨 (含质量 ,进度等 ),提出未达成部分在本周内拯救解决措施的方案 ; 7.3.2 对分包的要求 ; 7.3.3 需业主 ,监理 ,设计协调解决的问题 .设计代表与业主答复承包商的疑问 , 并对质量 ,进度等提出要求 . 监理公司总结 : 7.4.1 答复各 xx 的问题 ; 2 / 9 7.4.2 上周计划的执行情况 ; 7.4.3 对总包、分包的质量和进度提出要求及整改建议 ; 7.4.4 对下周计划的建议 . 业主代表答复各承包商提出的相关问题并提出相关要求与建议 . 监理于第二天整理第一版面例会纪要 ,并发各相关单位 . 会议纪律 :总包、分包的项目经理必定出席会议 ,因故不能够准时到位 ,应早先向监理请假 ,无故缺席者 ,停止支付当月工程进度款 .迟到者罚款 100 元人民币 ,由监理执行 . 质量月报制度 第八条承包商月报制度 承包商在施工过程中应及时总结 ,及时办理质量隐患 .如在施工过程中出现质量事故应及时报告业主及监理 . 承包商应依照不同样的工程内容 ,对本月达成的工程质量及时检查总结 ,并将质量情况的详尽书面资料在每个月 30 日前报业主及监理 . 月报内容 : 8.3.1 月达成的工程内容及时应的质量情况 . 8.3.2 针对上月存在问题所采用的整改措施 ,及整改结果 . 8.3.3 下月质量控制重点 . 8.3.4 安全生产情况 . 第九条监理质量月报制度 监理人员对付施工全过程进行检查督查和管理 ,有效控制影响工程质量的各种不利因素 .监理工程师必定认真做好监理日志 ,内容应详尽认真 ,以备核查 . 3 / 9 项目监理单位应在每个月 5 日前向业主呈送监理月报 (一式两份 ). 月报内容 : 对上月存在的的问题的整改结果作综述及议论 . 对本月的质量情况作议论 ,并对存在的不足和问题提出整改建议 . 对本月监理工作进行总结 . 安全生产情况 . 本月大事志 . 文件的传达与审批制度 第十条为保证工程文件传达

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