房地产开发基本流程(图解).docVIP

. . .. .. 房地产开发流程图解 房地产开发流程四阶段：一、项目立项阶段 二、项目先期准备阶段 三、项目建设 阶段 四、项目销售及售后服务阶段 一、项目立项阶段 第一对 投资地域 和投资 投资时机研究 环境 进行研究、剖析，依据 对自然资源的认识和市场情 况的检查以及对国家的经济 政策和政治环境等状况进行 综合剖析展望，找到最有益 的投资时机，为投资时机的 选择供给依照 申领项目 《选址建议书 》 及《项目立项批文 》 到城市规划管理部门 申 请定点； 需向规划部门提交有效 的项目立项批文 、选址建议 书、申请定点报告 、申请用 地报告 ；公司的 资质证明 、 营业执照 、法人代表拜托书 申请定点 等文件或证书；  《选址建议书》 是项 目进行设计、开发和管 理的重要依照； 申领《项目选址建议 书》时需向主管部门提 交地点申请报告、有效 的项目建议书等； 《项目立项批文》 是 有计划管理部门颁发， 确认开发项目经过审 核，是能够进行开发建 设的文件； 申领《项目立项批 文》的时候需向主管部 门提交 可行性报告 、立 项申请书 、资本根源说 明、房地产开发物业类 型说明等； 专业 word 可编写 . . .. .. 到土地管理部门 办理土地出让或转让手续，签署 土地使用权出让或转让合同 ，并缴纳土地使用权出让金； 提交 建设用地规划 设计总图 ，供规划管理 部门 审察，而后由规划 管理部门审定用地面 积，报经政府同意，发 给开发商 《建设用地规 划允许证》  申请购买土地 、办理 土地产权手续 申领规划红线图 、规划设计 条件通知等文件  被申请建设用地现 状地形图，依据开发项 目的性质和所处地段条 件提出用地范围，外面 限制条件；提出规划设 计重点，包含建筑密度、 容积率、建筑层数、高 度、体量红线等 申领 《建设用地 规划允许证 》 二、项目先期准备阶段 专业 word 可编写 . . .. 《建设工程允许证》 是由规 划管理部门 审批颁发的； 《施工允许证》 是由建设单 位（即开发商）而不是有施工 单位负责申领； 选择勘探队伍和设计单位 在动工前办理。 未经允许， 不得私自动工； . . 经过 招标 选择勘探 队伍进行地质勘探和设 计单位进行建筑设计 申领 《工程规划允许证 》和《施工允许证 》 使土地 ( 生地 ) 在经过一级 房子所在地的市、 开发后，能达到具备上水、 县人民政府 房子拆迁管 雨污水、电力、暖气、电 理部门 经过审察后，为 信和道路通以及场所平坦 切合条件的折迁人颁发 的条件，使二级开发商可 的据以实行拆迁的有关 以进场后快速开发建设。 证书。 主要包含：通给水、通排 拆迁程序为： 水、通电、通信、通路、 拆迁检查 通燃气、通热力以及场所 ↓ 平坦。 拟订拆迁布置计划 申领《房子拆迁允许证 》 ↓ 申领房子拆迁允许证 ↓ 公布拆迁通告 ↓ 与被拆迁人签署协议 ↓ 动迁查收 ↓ 办理拆迁房子产权灭籍 和土地使用证 专业 word 可编写 . . .. .. 经过招标选择承包商 招标一般流程： 制定招标方式，准备文件 做好 “七通一平 ”工作 ↓ 编制标底 ↓ 向招标主管部门申请招标 ↓ 公布招标通知 ↓ 对承包公司的资格进行预审 ↓ 发送招标文件 ↓ 招标工程交底与解答 ↓ 开标、评标、决标发出中标 选择承包单位 通知及签署合同 经过招标方式 选择 监理单位（接受建设单 位的拜托，肩负其项目 管理工作） 选择监理单位 三、项目建设阶段 1、配合承包商做好各  1、组织监理单位进行监 项工作  理 2 、准时供给施工现  2、组织业主负责供给的 专业 word 可编写 场，达成场所的“七 资料、设备订货 通一平” 3、实时供给以商定数 . . .. .. 组织承包商进场 增强开发项目工程管理与监控 建设工程完工查收应该具 申领 《商品房预售允许证 》 备以下条件： 达成建设工程所有设计和合同商定的各项 内容，达到使用要求； 专业 word 可编写 有完好的技术档 案和施工管理资料； 有工程使用的主  到房地产市场管理部门 申请； 应具备条件： 1、建设项目各样同意手 续齐全，且已确立完工 交托使用日期； 2、已达成建设项目投资 的 25%或已达成单体项目的主体构造（即构造封顶） 3、已确立预售的看管机 构和看管方案 4、已拟订房子使用维修 条约 应提交的资料： 1、开发商的营业执照， 建设项目的投资立项、 规划、用地和施工等批 准文件或证件。 2、工程施工进度计划。 3、投入开发建设的资本 已达工程建设总投资的 25%以上的证明资料。 4、商品房的预售方案， 方案应说明商品房位 置、装饰标准、交托使 用日期、预售总面积和 交托使用后的物业管理 等内容；应附有商品房 预售总平面图