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劳务公司管理制度最新版 劳务公司管理制度最新版 劳务公司管理制度最新版 劳务公司管理制度最新版 劳务公司工人是社会组成很重要的一部分， 完满的工人管理制度 能够更好的发展社会， 下面给大家整理了劳务公司工人管理制度最新 版，仅供参照 ! 劳务公司工人管理制度最新版完满版 一、 工人管理 1 、 总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长 由公司指派并有对工人确定级其他权益及绩效薪水、奖罚的权益。 2 、 工人队长应遵从大队长工作安排并认真履行，对手下班长、 工人有管理权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等平常管理工作。 3 、 班长遵从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务 ;班长 对一般工人拥有管理权，包括平常工作安排，调动，奖罚，审批等平常管理工作。 4 、 新老工人必定遵从上级领导的工作安排， 认真完成工作任务指标。 二、 新员工入职管理 1 、 新进员工必定要有 “两表一件” 即入职登记表，薪水登记表， 身份证复印件，否则视为无此人。 2 、 新进员工试用期为 15 天，合格者录取并发下班作服，胸牌 等。 1 3 、新进员工录取后必定进行安全生产教育， 签订施工安全协议。 4 、工作未满 15 天且无特别情况的提出辞职者一律不发下班资。 三、 现场施工管理 1 、 每名工人必定遵从上级领导的工作安排。 2 、 施工队长、组长依照工作情况拟定 (月、周、日 )工作计划， 并详细记录工作完成 (工作日志 )情况。 3 、 现场施工中不能与业主方或第三方发生争执， 如出现问题由 现场主要负责人与其沟通协商。 4 、 施工过程中严格依照施工规范进行，保证工程施工质量。 四、 考勤管理 1 、 所有员工每天准时出勤，工作时间为每天 9 小时。 2 、 员工请假出门须填写请假申请单 ,经上一级领导审批赞成后 方可。事假 3 天(含)以上者须经大队长赞成。 3 、 每个项目考勤由专人负责 (队组长兼任 )，接受上级随时检查。 4 、 “五一”“十一”所有员工有一天休息，如特别情况不能够休 息者，可事后进行倒休。 5 、 因工作需要加班时， 所有人员必定遵从。 由带班领导填写加 班派工单进行记录，薪水另计 3 元/ 小时。如由于自己原因不能够依照 要求完成工作任务，需要加班的不记加班薪水。 6 、 无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。 7 、 病假需出示病假证明。 五、 列会管理 2 1 、施工现场每天由带班队、 组长组织全体工人进行一次碰头会， 并记录当天工作内容及完成情况以便检查。 2 、 工地现场负责人依照各部门安排准时参加部门会议， 并对会 议内容进行详细记录。 3 、 现场所存在的各项问题应及时向上一级报告， 以便能够迅速 解决问题。 六、 库房管理 1 、 各项目单独成立库管或由现场负责人兼任。 2 、 进场资料成立进场资料明细及资料使用情况统计。 3 、 保留员对任何资料必定清点后方可入库， 登记进账，填写材 料入库单，同时交由专人录入电子文档备查 (出入库台账 )。 4 、 资料账册必定有日期、入库数、领用人、存放地点等栏目。 5 、 库房内资料应分类存入堆放整齐、有序，并做好表记管理， 并留有足够的通道，便于搬运。 6 、 油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品库房，并 装备足够的消防器材，周围环境严禁烟火。 7 、 大宗资料、设施不能够入库的，要点清数量，怕雨怕潮的做好 掩饰工作，防范雨淋日晒，防范造成损失。 8 、 库房存放的资料必定做好防水、 防潮工作， 库房重地严禁闲 杂人员入内。 9 、 工具设施借用，成立借用物品帐，严格履行借用手续，并及 时催收入库。推行谁领用谁保留的原则，如有损坏，及时通知资料员 3 联系维修或更换。 10 、 所有资料必定有出库手续，使用单位必定有施工队负责人 签字确认手续，否则不予领料，出入库台账平衡， 每个月必定盘库一次， 对节余物质进行详细登记，以便合理利用。 七、 安全、文明施工管理 1 、 遵纪守纪，严格遵守工地各项制度。 2 、 遵从领导工作安排，敬爱领导，严禁触犯领导，有意见可事 后讲解，对甲方要求绝对遵从，时辰以公司利益为重。 3 、 忠于职责，坚守岗位，上班时间不得办私事，未经处领导批 准不得擅自离岗。 4 、 珍爱公物，认真负责，对分派给各人的劳动工具， 如有失落，照价赔偿 ;机械维修，加油按相关规定履行。 5 、 相互团结，关心他人，严禁酒后上岗， 酗酒惹祸，打架打架， 拉帮结伙，恶语伤人，出工不用心。 6 、 施工作业时严禁吸烟，防火。 7 、 施工中产生的垃圾必定整理成堆， 及时清运，做到工完料清， 人走场所清。 8 、 现场施工人员的着装必定保持整齐， 不得穿拖鞋、不得光着 膀子上班。 9 、 宿舍、工棚、生活区必定保持整齐，轮流打扫