人力资源管理人员招聘与甄选(powerpoint 40页).pptVIP

人员招聘与甄选 Recruitment and Selection 第一页，编辑于星期日：十点 四十三分。 招聘的备选方案 加班 转包 应急工 租赁 实习 第二页，编辑于星期日：十点 四十三分。 招聘的意义:从宝洁谈起 招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销 长达十多页的申请表，很多开放式问题 面试就是聊一聊 继续笔试（淡化要求） 面试，中国总部部门负责人主持 “你会来吗？” 亲和力成为凝聚员工的纽带，也是招聘时必须考虑的条件 第三页，编辑于星期日：十点 四十三分。 招聘过程 人力资源计划 职位说明书 招聘计划 时间 岗位及人数 任职资格 招聘活动 了解市场 发布信息 接受申请 甄 选 初步筛选 笔试 面试 其他测试 录 用 做出决策 发出通知 评 价 思路 程序 效率 方法 第四页，编辑于星期日：十点 四十三分。 第五页，编辑于星期日：十点 四十三分。 招聘理念 人员标准 提供诱因 招聘执行 人员来源 第六页，编辑于星期日：十点 四十三分。 招聘理念——人员标准 德vs.才 工作经验vs.能力潜力 开放性标准vs.封闭性标准 一般标准vs.具体标准 第七页，编辑于星期日：十点 四十三分。 招聘理念——提供诱因 金钱vs.事业 稳定vs.前景 工资vs.福利 精神满足vs.物质富足 第八页，编辑于星期日：十点 四十三分。 招聘理念——招聘