全力打造服务型创新型工商队伍,报告总结,工作方案 .docxVIP

PAGE PAGE 1 全力打造服务型创新型工商队伍,报告总结,工作方案 全力打造服务型、创新型工商队伍 2008年，我局从高站位，高起点着眼，紧紧围绕进展这一第一要务，依据以人为本抓队伍，全面创新搞服务，依法管理，树笼统的工作思路，实行服务型行政，实现四个创新，全力打造服务型、创新型工商队伍。 一、 以解放思想为动身点，实现服务理念的创新 观念的落后是最大的落后，只需思想的解放，才能推动工作的大进展。解放思想就是破除思想阻碍，工商行政管理部门解放思想，就是要求全系统干部职工破除旧的思维方式，跳出部门利益的小圈子，把思想统一到县委、县政论的统一部署上来，树立促进全县大进展的全局意识。为此，我们在全系统乐观提倡“企业进展我进展，我与企业共命运”的服务理念，准时加强对干部职工的服务观念训练，把群众呼声作为改进工作第一信号，把群众满意作为衡量工作好坏的第一标准。添加干部职工的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，把自动为企业服务，为县域经济献计出力变为每个干部职工的盲目行为。 二、 以优化经济进展环境为切入点，实现服务措施的创新 从某种意义上讲，经济的竞争就是环境的竞争，为打造经济运转的环境凹地，抢占经济进展高地，加快招商引资步伐，县工商局将从本身职能动身，自动转变工作作风，改进工作方法，完善服务措施。一是建设服务大厅，实行一站式首办工作法。所谓一站式首办工作法，就是将工商局内部的全部对外业务，如注册登记、广告登记、抵押物登记、合同鉴证、消费者赞扬、及各项费用收缴全部移入大厅，实行集中受理，一站式服务，大厅担当人全权办理，达到优质、高效、廉洁、便民的目标。二是推行上门年检。往年年检过程中都是由企业在规定的时间内，到辖区工商所报年检材料，由工商所签署看法后，再到局机关办理具体年检事宜，企业需来回多次才能办清。为切实减轻企业负担，服务企业，今年我局推出上门年检的服务措施，一改往年做法，变坐等年检为自动上门服务。县局将抽调业务精、责任心强的同志，对较大规模的企业上门服务，现场办结，为企业供应最大的便利，使企业足不出户，就能顺当完成企业年检。三是开辟绿色通道。进一步简化办照手续，将除国家明令规定必需开业前供应的手续以外全部审批手续全部纳入后置审批，先办理营业执照，全部必需手续限期补办，到期不能供应手续的依法变更运营范围，为企业开户、征地、筹建及对外业务供应宽松的环境。同时，实行一三五限时办照制和预约服务、延时服务，凡企业需要，随叫随到，供应24小时服务。四是实行略微违章行为，初次预警不罚制。对企业、个体户在运营中的略微违章行为，以训练警示为主，惩处为辅，初次略微违章，只实行警示措施，不预惩处。五是稳步实施诚信工程。围绕打造诚信城市，引导企业诚信运营，建立健全诚信管理体系。通过严格注册登记和市场巡查，对企业实施全程监管，对全部企业实行分类管理，制定企业守信标准、失信标准、警示标准。并准时向社会公布企业信誉停息。对连续2年无不良记录的守信企业，实行年检免审并通过媒体向社会公布，鼓舞企业盲目做到守信运营，树立良好的企业笼统。六是关怀企业实施名牌战略。2008年，县工商局将充分发挥职能作用，在创知名商品上引导企业走出家门，在创著名商标上，引导企业走向全省市场，力争年内关怀1-2家知名度高，有确定规模的企业，争创省著名商标，提高商品的市场占有率，提升企业笼统。六是开展走访百家企业活动，全系统每个干部职工至少要联系1家企业或1个个体户，同他们交伴侣，结对子，自动帮企业处理在企业改制中和生产运营中遇到的难题，自动为企业献计出力，排忧解难。 三、 以制造良好市场竞争环境为着力点，实现执法手段的创新 公正、公正的市场竞争环境是保障经济健康进展的前提。今年县工商局遵照省政府关于连续整理和规范的部署，结合实际，认真贯彻，标本兼治，重在治本的方针，突出重点，加大力度，维护良好的市场次序。一是切实做好“三农工作，维护好农夫的利益。今年3—6月和9—11月我局将分季节开展农资市场专项整治活动，对制售假冒伪劣种子、农药、化肥、农膜的违法行为严峻打击。二是开展市场巡查，变事后管理为事前管理，准时发觉问题，把违章、违法行为毁灭在萌芽形态。三是加强棉花市场管理。以爱惜棉花资源，确保百家棉花加工企业的正常运营，壮大棉花行业为重点，坚决打击非法购销棉花的行为。四是搞好流通领域商品抽检，准时向社会公布抽检结果，对经销假冒伪劣商品的违法行为严峻?处理，净化市场。四是集中开展对垄断行业限制竞争行为的专项整治，打破地区封锁和行业垄断，促进统一开放、竞争有序的市场体系建立。 四、 以提高全员素养为落脚点，实现队伍建设的全面创新 一是加强干部训练培训。首先我们将在全局干部职工中开展“十戒，十讲”活动。十戒即：一戒软，二戒散，三戒推，四戒拖，五戒懒，六戒虚