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科室业务学习与培训说明 科室业务学习与培训说明 科室业务学习与培训说明 科室业务学习与培训说明 一、各科室要拟定年度业务学习和培训计划并严格落实， 在岗人员参加“三基”培训覆盖率达 100%。 二、各科室年度业务学习及培训内容主要包括： 1．专业技术类培训：包括三基三严项目和本科室诊疗指南与操作规范培训（科室必备技术、新技术新项目。非计划再次手术、高风险诊疗技术等） 2．医疗质最与医疗安全管理培训：包括医患沟通与医疗瓜葛防范、医疗核心制度、病历书写规范、不良事件报告、紧迫值报告等： 3．科室管理类培训：临床科室主任等管理人员能运用 PDCA.追踪方法学、根根源因解析等方法连续改进科室医疗质量管理 （临床路径管理、抗菌药物分级分线管理、住院日超 30 天患者管理）、 4．各种应急类培训：各种应急培训（临时停电、网络故障、临时代替主刀医生、 紧迫重病人的办理与抢救等） 。 三、每项培训均要留有工作记录，包括培训计划、培训课件、照片、培训人员签字、培训见效总结，最好有试卷存档。 四、科室每年度对本科室的业务学习与培训进行总结、 见效解析，对不足之处解析原因并提出改进措施。 在每个季度末以电子文档上报医务处 (ayfyylrc@163 ．com) 业务学习与培训记录 科室：肿瘤内科 地点：西区病房楼九楼 培训时问； 2012.1. 10 主持人：孙国平 参会人员： 孙国平、顾康生、潘跃银、郝吉庆、熊福星、彭西仁、 刘虎、吴红阳、张从军、仲飞、焦洋、杜瀛瀛、 h 丽佳、 ^笪钱勇、 刘萍萍、宁洁、马泰、李敏、黄玮、赵陈琛、全体进修生和研究生 培训主题： NCCN 癌痛指南、医院核心制度培训、 科室应急方案的相关培训 主要内容： 1．难过是与实质或潜藏的组织伤害或近似伤害相关系的感觉和情 绪体验。 2．癌痛病理生理学分类：伤害感觉性，精神病理性。 3．世界卫组织（ WHO）确立的三阶梯镇痛原则：按阶梯给药，尽量口服，准时给药，个体化，注意详尽细节。 NCCN 指南：按阶梯给药，二阶梯弱化，尽量口服，准时给药，短效阿片滴定灵便，个体化，注意详尽细节。 4．NCCN 成人癌痛临床实践指南：拥有独树一帜的见解，难过强度必定量化， 必定进行正规的难过评估， 必定每隔一准时间进行难过强度再评估； 必定供应社会心理支持； 必定向患者供应相关的教育资料。 5．临床常用的难过评预计表为数字评重量表和分类量表。 6．镇痛药给药方式：临床广泛使用的给药方式：准时，按需，患者自控镇痛。 7．阿片类药物副作用的办理：便秘、呼吸控制、恶心、过分沉着、请安、运动和认知受损、阿片类药物毒性综合征等。 8．成人癌痛治疗难过评估：重申全面癌痛评估，阿片类药物，初始用短效，控制后用长效，首选口服，要点联合治疗，重视不良反应的办理和非药物治疗。 9．医院核心制度：首诊负责制度；三级医师查房制度；疑难病 例谈论制度；术前病例谈论制度；死亡病例谈论制度；危重病人抢救 制度；会诊制度；查对制度；病历书写规范与管理制度； 交接班制度；医疗技术准入制度；手术分级管理制度：医患沟通制度；临床输血管理制度。 10.科室应急方案的相关培训：临时停电；危重病人抢救；网络故障应急；输液反应的应急；消防应急。 培训见效总结 ： 经过学习，大家对癌痛提高了认识，对其评估、用药选择及办理相应 副作用等加深了认识， 同时学习了医院核心制度及应急方案， 对每一条核心制度的规定有了更深的认识， 对每一项应急方案均掌握了其应急措施 业务学习与培训记录 科室： 肿瘤内科 地点：西区病房楼九楼一 培训时间： 2012.2. 28 主持人：孙国平 参会人员：孙国平、顾康生、潘跃银、郝吉庆、熊福星、彭万仁、刘 虎、吴红阳、张从军、仲飞、焦洋、杜瀛瀛、 b 丽佳、 笪洁、钱勇、 刘萍萍、宁洁、马泰、李敏、黄玮、赵陈琛、全 体进修生和研究生 培训主题：“癌痛规范化治疗示范病房”自评标准；临床路径；抗生素在肺部感染性疾病的应用 主要内容：“癌痛规范化示范病房”的详尽观察标准 1.医院示范病房组织落实情况 (10 分) (1) 组织机构（ 2 分） (2) 制度建立（ 3 分） (3) 管理评估（ 2 分） (4) 人员参加（ 3 分） 2.科室睁开示范病房创办活动组织落实情况 (73 分) (1) 组织管理（ 10 分） (2) 难过评估 (16 分) (3) 难过规范化治疗（ 43 分） (4) 患者教育（ 4 分） 3.药剂管理 (15 分) (1) 人员参加（ 4 分） (2) 药品装备（ 3 分） (3) 处方管理（ 8 分） 4.麻醉科（ 2 分） 5.临床路径：选择推行临床路径的病种；医嘱类项目和非医嘱类项目：医师版临床路径表和患者版临床路径见告单。 进入临床路径的患者应当满足的条件：诊疗明确，没有严重的合并症