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董事长讲话稿精选三篇 董事长讲话稿精选三篇 精品办公文档 导语 : 董事长作为公司的首脑 , 他的发言至关重要 , 接下来为大家介 绍董事长的发言稿文章 , 仅供参考 ! XX董事长发言稿一各位嘉宾、各位同仁 : 大家好 ! 首先 , 我向为公司辛勤工作 , 顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢 , 大家辛苦了 ! 虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年 ! 春回大地 , 万象更新 ! 值此新春佳节即将到来之际 , 我再次代表某某集团向所有员工及员工家 属致以新春的问候 ! 向大家拜个早年 ! 新的一年开始 , 又到了我们总结过去 , 展望未来的时候 , 过去的 20XX 年, 是充满机遇和挑战的一年 , 某某集团一路走来 , 走过的路并不平坦 , 前进的每一步 , 都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦 : “某 某?应城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项 目的成功签约等等 , 这些成就的取得 , 是管理的结果 , 是大家努力的结果 , 更是我们某某人的骄傲。 我们在肯定成绩的同时 , 我们也必须清晰地认识到 , 我们的工作还存在着很多的瑕疵和不足 , 主要表现在 : 员工执行力不强 , 有效沟通偏少 , 导致工作层层脱节 ; 企业的成功需要管理团队的高度执行力 , 但公司部分员 1/15 董事长讲话稿精选三篇 工执行意识淡薄 , 出现问题不及时沟通 , 听之任之者不乏。正是因为这样 , 导致“某某金谷”工程进度过慢 , 错失最佳销售时机。如果我们在工作过程能够秉承严谨务实的工作作风 , 能够做到令行禁止 , 防微杜渐 , 能够以身作则 , 处处留心 , 能够在发现问题后及时沟通 , 我们的工作效率就会随着上升 , 公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感 , 在其位、谋其职、得其酬 , 强化执行理念、提高执行力度 , 改善沟通环节 , 提高沟通水平 , 不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热 情和积极性 , 更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。下面 , 我对公司 20XX年的工作提出几点意见 : 我们知道 , 今年房地产行业的竞争越来越激烈 , 国内形势也越来越 严峻 , 楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下 , 地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动 , 因机而发 , 是大家在 20XX 年肩负的 职责。 挑战是必然有的 , 但是我们的机会更大 ! 武汉地处国部 , 被规划为国 部地区的心城市 , 也是华最大的工业、商业城市。自国提出大力发展西 部地区之后 , 武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入 , 都吸引了越来 越多的外商借此进入国市场。经济的发展也带来了城市的发展 , 在国家 新政策的扶持下 , 武汉迎来了城市基础设施建设新的 2/15 董事长讲话稿精选三篇 高峰期 , 二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善 , 极大提升了我们这一部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了 房价的增长 , 武汉作为国部心城市 , 房价也已经直逼一线大城市。可以 说, 经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体 , 企业家在其起到的作用和贡献巨大。 在眼下的两三年时间是一个过渡期 , 在一片不利的地产形势下 , 我们需要沉着 , 如何将危机转化为商机 , 是我们当前需要调整的重点观念问题 , 观念可以改变命运 ! 我们应以坦然的态度去面对 , 不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势 , 发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题 , 分析问题 , 越是危机越有商机 , 找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。 管理是效益之本 , 是公司成长之基 , 是公司持续发展的保障。我们 公司 , 如何创造自己的特色 , 如何有效的形成核心竞争力 , 如何在激烈的 竞争发展壮大 , 管理就显得尤为重要。 制度是管理的根本 , 是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏 习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度 , 我行我素 , 这对企业发展形 成了一种桎梏。不依规矩 , 不成方圆。要改变这种现象 , 公司将着力完 善各项规章制度 , 完善员工岗位职责 , 对公司的基本制度进行全方位的 宣传 , 改变制度 3/15 董事长讲话稿精选三篇 朝令夕改的做法 , 用稳定的制度来约束员工 , 用合理的制度来激励员工 , 从制度上增强员工对公司的信任度 , 从思想上唤起员工对制度的 认同感 , 对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用 , 主动当好标兵 , 而且要带领整个团队形成合力 , 攻坚克难 , 提高工作的自觉性和能动性 , 增强团队的执行力。 各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策 , 金融法规、相关税收法律政策知识