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- 2021-12-03 发布于山西
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陕西新曙光实业有限责任公司
公
司
管
理
制
度
二0一五年一月一日修订
目 录
第一章 管理总则 ……………………………………………………………3
第二章 员工守则 ……………………………………………………………4
第三章 办公室管理制度 ……………………………………………………12
第四章 财务部管理……………………………………………………………16
第五章 业务部管理制度………………………………………………………18
第六章 预算部管理制度 ……………………………………………………19
第七章 设计部管理制度 ……………………………………………………20
第八章 采购部管理制度 ……………………………………………………23
第九章 工程项目经理责任制 ………………………………………………24
第十章 晋升、奖罚制度 ……………………………………………………26
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第一章 管理总则
1、 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根
据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
2、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
3、 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
4、 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
5、 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公
司发展。
6、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、
经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司
实力和提高经济效益。
7、 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深
造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
8、 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表
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彰。
9、 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
10、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
11、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提
出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
12、 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,
充分发挥其知识为公司多作贡献。
13、 公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工
各方面的待遇。
14、 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
15、 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效
率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
16、 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
17、 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第二章 员工守则
1、 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。
2、 维护公司声誉,保护公司利益。
3、 服从领导,关心下属,团结互助。
4、 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。
5、 努力学习,提高水平,精通业务。
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6、 积极进取,勇于开拓,创新贡献。
第三
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