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PAGE 1 PAGE 1 项目制造的敏捷ERP系统分析  依据项目制造企业的特点，针对项目制造企业在管理中存在的问题，研究项目制造企业的ERP系统，对于提高项目制造企业的竞争能力具有非常重要的现实意义。  项目制造是一种面向订单设计的生产类型。项目制造以满意客户的个性化需求为目标，其产品（如大型专用设备、飞机、舰艇、坦克等）是依据客户要求定制的。项目制造具有产品结构复杂，生产周期长，对资源计划、能力均衡、成本掌握与交货期掌握要求很高等特点。因此，项目制造企业如何有效调配生产资源，均衡生产能力，迫切需要先进的管理手段和工具。  企业资源计划（EnterpriseResourcesPlanning，简称ERP），是一种先进有效的管理手段，能极大地提高企业的竞争能力。它通过对企业内部与外部资源的周密计划，实现企业管理的整体优化，以实现最佳的客户服务和经济效益。因此，依据项目制造企业的特点，针对项目制造企业在管理中存在的问题，研究项目制造企业的ERP系统，对于提高项目制造企业的竞争能力具有非常重要的现实意义。  一、项目制造企业的生产经营特点  项目制造是一种面向订单设计的生产类型。其生产经营活动是由一个个项目组成的，以大型复杂产品的开发和生产为主体，以项目管理为中心，产品生产的重复性很低，非通用件多。与一般企业相比较，项目制造企业的