福田模具MES车间作业排产问题的分析.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 福田模具MES车间作业排产问题的分析  车间作业排产问题一直是MES系统研究的热点和难点，本文结合福田模具自身生产管理特点和实际生产状况，针对有限能力排产问题，提出了详细的排产方法和步骤，并建立了基于车间生产经验的车问作业优化排序函数．上述研究成果将提高了排产的有效性，解决了福田模具在作业排产中存在的问题，对于加强车间生产掌握和管理起到积极地促进作用。  1引言  福田模具是福田汽车集团下属的专业汽车模具生产厂家，近年来福田模具依托胶东半岛制造业基地所积聚的雄厚工业基础和高端人力资源优势正快速发展成为国内知名的汽车模具生产制造厂。引入MES管理系统是福田模具在信息化道路上的又一次探索，由于汽车模具的生产方式属于单件订单生产，产品本身具有单一性、品种多样性、加工复杂性等特点，使得车间生产状况不能根据平凡流程制造业来模拟，而不确定因素如设备故障、零部件返工返修、拖期交货等状况时有发生，这些不确定因素就导致进行合理地作业排产难度较大。  作业排产是车间生产管理的核心，它影响着车间主要生产要素的合理支配，这些主要生产要素有：人员、设备以及作业进度等诸多方面。只有很好的解决了作业排产问题，才能有效地对车间作业进行管理和掌握，才能使得企业的整个生产过程有机地结合在一起。作业排产的核心是作业排序，解决作业排产问题的实质就是